Побеждает креативный бизнес
Предпринимателю решать, должен ли его бизнес быть «креативным». Но тенденции сегодняшнего дня очевидны: если амбиции не удовлетворяются ролью рядового «бизнес-винтика», то погоня за уникальностью неизбежна.
Б. Форбс говорил: «Идеи — исходное сырье прогресса». Скептики отвечают: «У нас своих идей хватает. Это не главное!» Если взглянуть на историю развития человечества, то создается устойчивое впечатление, что в большинстве своем люди решают проблемы «в лоб». Есть жесткое противоречие между нарастающим количеством и сложностью проблем и сегодняшним умением людей решать эти проблемы.
Идея — вот настоящий двигатель и рекламы, и бизнеса. Сегодня ясно: творческий работник оказался нужен экономике в массовом порядке. Чтобы «демократизировать творчество», обязательно придется разработать массовые технологии творчества, то есть технологии поиска и решения проблем. И в конечном счете - технологии воспитания творческого стиля мышления.
Компаниям приходится решать сложные задачи. Неудачное решение может свергнуть с пьедестала даже многомиллиардную корпорацию. И в компаниях появилась новая роль — decision facilitator — помощник по принятию решений. Еще один западный термин: decision-maker — человек, умеющий быстро принимать эффективные решения, или turnaround expert (эксперт по изменению деятельности компании). Именно эта профессия названа Fortune самой востребованной в начале века.
Российские специалисты по развитию бизнеса называли в одном опросе качества, необходимые в их сфере. Первые два места заняли: а) «умение принимать решения» и б) «стратегическое мышление». Вот на таких специалистов существует повышенный спрос. Только где же их найти?
Решение современных задач требует системного подхода и умения видеть отдаленные последствия. Но ни школьное, ни вузовское образование таким требованиям не удовлетворяют. Закономерен вопрос: а можно ли научить творчеству? Не вдаваясь в историю вопроса, ответим — можно.
Уэйн Грецки говорил: «Я бросаюсь туда, где шайба должна быть, а не туда, где она сейчас находится». Важно не только решить задачу, но и вовремя увидеть проблему. Еще Дж. Бернал писал: «Гораздо труднее увидеть проблему, чем найти ее решение. Для первого требуется воображение, а для второго только умение». И в чем-то он прав.
Так просто — не видеть проблем... Кто же хочет «проблем на свою голову»? Однако чем раньше узнаешь о них — тем лучше подготовишься. А еще лучше предвидеть будущие проблемы: можно снизить риски и повысить эффективность бизнеса.
Особняком стоит ситуация, когда проблема неочевидна. Ситуация, когда обнаружены новые возможности — новые и «не занятые» ресурсы. Возможности появляются и быстро исчезают, многие их просто не замечают. Талантливые предприниматели отыскивают новую потребность, новую «территорию», новый канал сбыта, после чего используют эти находки, получая значительный доход. Не случайно Кевин Келли, автор «новых правил для новой экономики», говорит: «Не решайте проблемы, ищите возможности!»
Иногда, любуясь великолепным решением какой-нибудь проблемы, мы вдруг осознаем, что правильно решена неправильная задача. Серьезная ошибка в решении проблем заключается в том, что основное внимание уделяется решению («ответу») вместо того, чтобы искать «правильный вопрос». И чем сложнее задача, тем внимательнее нужно выбирать ключевые задачи.
Древняя индийская мудрость гласит: если решить задачу не получается, ее следует поцеловать и оставить в покое. Хороший рецепт. По крайней мере, успокаивает. А что делать, когда нет времени ждать и нужно без ссылок на отсутствие вдохновения решить проблему? Методы решения изобретательских задач помогают разрешить противоречие или найти подходящий ресурс.
Идея, если она не внедрена, ничего не стоит. Всем известны отговорки: «мы никогда этим не занимались»; «все равно не сработает»; «пока мы к этому не готовы».
Можно, конечно, обвинять ретроградов, но и новаторы уделяют мало внимания внедрению новых идей. А ведь внедрение нового — это тоже творческий процесс, требующий решения своих, специфических задач.
Предпринимателю решать, должен ли его бизнес быть «креативным». Но тенденции сегодняшнего дня очевидны: если амбиции не удовлетворяются ролью рядового «бизнес-винтика», то погоня за уникальностью неизбежна, и побеждает в ней креативный бизнес.
Читайте: |
---|
Основы партнёства:
Бизнес и государство: Нужен Рузвельт![]() В последнее время много говорят о партнерстве бизнеса и власти. Бизнес должен стать полноправным партнером власти в реализации идеи модернизации. То... |
Искусство и бизнес: противостояние или сотрудничество![]() Искусство и повседневная жизнь. Традиционно в сознании большинства они противопоставляются друг другу. Мол, искусство – из области высоких материй, ... |
Стоит ли строить бизнес с родственниками?![]() На вопрос ответили: владелец компании «Сорокинструмент» Илья Сорокин, владелец компании «Свечной двор» Ирина Крамаренко, владелец сети фаст-фуда «Те... |
Секрет успешных переговоров в их искренности![]() Конструктивные переговоры с клиентами, партнерами, конкурентами или крупными корпорациями играют едва ли не главную роль в любом бизнесе. От их резу... |
«Деловая Россия» и Алтайский край будут развивать сотрудничество![]() «Деловая Россия» и Алтайский край будут развивать сотрудничество в целях улучшения инвестклимата 4 апреля состоялось подписание соглашение о сотру... |
Пять главных причин смерти бизнес - партнерства![]() На эту статью меня вдохновила весьма тривиальная для бизнеса ситуация, свидетельницей которой я недавно стала - крушение делового тандема. Вчерашние... |
Поддержка предпринимательства:
Наш сайт:
Реклама*
Господдержка:
Финансовая помощь малому бизнесу![]() В начале своего бизнеса многие начинающие индивидуальные предприниматели получаютфинансовую помощь от государства. Как получить денежную к... |
Поддержка малого бизнеса государством![]() Как проводиться поддержка бизнеса государством ? На Всероссийской конференции по малому предпринимательству прозвучали такие цифры: из ... |
Субъекты РФ вправе подать заявку на любые программы поддержки малого и![]() Правительства Российской Федерации от 27.02.2009 N 178 не установлены ограничения мероприятий региональной поддержки субъектов малого и ср... |