To Be or not to Be вам предпринимателем
Сегодня, в силу сложившейся экономической ситуации, многие всерьёз задумываются о том, как начать собственное дело. Между пониманием необходимости перемен и решительными действиями стоит страх неизвестности.
Самый действенный способ преодолеть страх перед неизвестным – разобрать это неизвестное на составляющие. Приведу простой пример, чтобы было понятнее, о чем речь.
Представьте, что вы видите перед собой НЛО. Думаю, что пока немногие готовы принять это явление со спокойным любопытством: неопознанный летающий объект пока еще не норма жизни.
А теперь представьте эту летающую тарелку разобранной на запчасти и разложенной по полочкам. В этом виде она едва ли вызовет опасения.
Итак, начинаем разбирать нашу ситуацию на составляющие: задаем себе правильные вопросы.
Вопрос первый: готовы ли вы начать собственный бизнес или вам нужно искать новое место работы?
Определить, ваш ли путь предпринимательство, помогут следующие вопросы.
Могу ли я позволить себе начать новое дело: есть ли у меня возможность жить какое-то время без зарплаты.
Есть ли у меня возможность получить кредит в банке или одолжить деньги у друзей или знакомых.
Имею ли я правильный настрой , чтобы начинать собственный бизнес.
Какой бизнес я хочу иметь.
В каком бизнесе я смогу быть успешным.
Смогу ли я принимать решения как хозяин бизнеса.
Умею ли я справляться с многоплановыми задачами.
Смогу ли я справиться со стрессами, возникающими в процессе предпринимательской деятельности
Комфортно ли я буду себя ощущать в качестве чьего-то начальника.
Насколько хорошо я умею ладить с людьми.
Могу ли я самостоятельно принимать решения и начинать что-то новое.
Насколько хорошо я могу самоорганизовываться.
Есть ли во мне драйв.
Если ваши ответы положительны или если вы готовы над ними работать, можете принимать решение в пользу свободного предпринимательства.
Бизнес и предпринимательство – не универсальная формула. Пропорция стартов и крахов не в пользу первого.
Чтобы не терять время, деньги и веру в себя думайте, анализируйте, находите оптимальную точку приложения ваших усилий, талантов и возможностей. Задавайте себе правильные вопросы.
| Читайте: |
|---|
Основы партнёства:
Стоит ли строить бизнес с родственниками?![]() На вопрос ответили: владелец компании «Сорокинструмент» Илья Сорокин, владелец компании «Свечной двор» Ирина Крамаренко, владелец сети фаст-фуда «Те... |
Как не поссориться с партнером по бизнесу![]() Шесть советов от гендиректора компании «Авторемонтные системы» Алексея Комиссарова, основанных на личном опыте Урок 1. Бизнес-партнеры. Свой б... |
Чем привлекательны фонды коллективного инвестирования?![]() Если на данном этапе вы пока не являетесь искушенным инвестором, но интересуетесь подобной тематикой – эта публикация заслуживает вашего внимания. ... |
Скрытые угрозы тесного партнерства![]() На протяжении десятилетий тесное сотрудничество между компаниями, их поставщиками и клиентами расценивалось как бизнес-стратегия, способная значител... |
Причины успеха или неудач партнерских усилий при выполнении проек![]() После завершения проекта руководство должно совместно рассмотреть достижения и допущенные промахи, чтобы извлечь уроки на будущее. Этот формальный о... |
Термин «партнерство» используется на практике в разных смыслах![]() Его можно рассматривать как: - составную часть межгосударственных отношений (межгосударственное партнерство); - элемент взаимоотношений между гос... |
Поддержка предпринимательства:
Наш сайт:
Реклама*
Господдержка:
Д.Медведев поручил ВЭБу поддерживать малый бизнес![]() Внешэкономбанк планирует поставить перед своим наблюдательным советом вопрос об увеличении капитализации Российского банка развития (РосБР... |
Хочу свой бизнес! Государство поможет! Финансовая поддержка в виде 588![]() Многим известно, чтобы хоть как-то поднять свой малый бизнес или избавится от беззаботности нужно воспользоваться программой поддержки и с... |
ОПОРА реализует новый проект по информационной поддержке малого бизнес![]() Комитет по социальному развитию и трудовым отношениям ОПОРЫ РОССИИ заявил о планируемом запуске нового, информационно-образовательного про... |





















