To Be or not to Be вам предпринимателем
Сегодня, в силу сложившейся экономической ситуации, многие всерьёз задумываются о том, как начать собственное дело. Между пониманием необходимости перемен и решительными действиями стоит страх неизвестности.
Самый действенный способ преодолеть страх перед неизвестным – разобрать это неизвестное на составляющие. Приведу простой пример, чтобы было понятнее, о чем речь.
Представьте, что вы видите перед собой НЛО. Думаю, что пока немногие готовы принять это явление со спокойным любопытством: неопознанный летающий объект пока еще не норма жизни.
А теперь представьте эту летающую тарелку разобранной на запчасти и разложенной по полочкам. В этом виде она едва ли вызовет опасения.
Итак, начинаем разбирать нашу ситуацию на составляющие: задаем себе правильные вопросы.
Вопрос первый: готовы ли вы начать собственный бизнес или вам нужно искать новое место работы?
Определить, ваш ли путь предпринимательство, помогут следующие вопросы.
Могу ли я позволить себе начать новое дело: есть ли у меня возможность жить какое-то время без зарплаты.
Есть ли у меня возможность получить кредит в банке или одолжить деньги у друзей или знакомых.
Имею ли я правильный настрой , чтобы начинать собственный бизнес.
Какой бизнес я хочу иметь.
В каком бизнесе я смогу быть успешным.
Смогу ли я принимать решения как хозяин бизнеса.
Умею ли я справляться с многоплановыми задачами.
Смогу ли я справиться со стрессами, возникающими в процессе предпринимательской деятельности
Комфортно ли я буду себя ощущать в качестве чьего-то начальника.
Насколько хорошо я умею ладить с людьми.
Могу ли я самостоятельно принимать решения и начинать что-то новое.
Насколько хорошо я могу самоорганизовываться.
Есть ли во мне драйв.
Если ваши ответы положительны или если вы готовы над ними работать, можете принимать решение в пользу свободного предпринимательства.
Бизнес и предпринимательство – не универсальная формула. Пропорция стартов и крахов не в пользу первого.
Чтобы не терять время, деньги и веру в себя думайте, анализируйте, находите оптимальную точку приложения ваших усилий, талантов и возможностей. Задавайте себе правильные вопросы.
| Читайте: |
|---|
Основы партнёства:
Создание и управление деловыми партнерскими отношениями![]() Партнерство в бизнесе появляется тогда, когда при традиционном противостоянии обе стороны проигрывают. Общие цели, чрезмерные затраты, связанные с п... |
Создание и управление деловыми партнерскими отношениями![]() Партнерство в бизнесе появляется тогда, когда при традиционном противостоянии обе стороны проигрывают. Общие цели, чрезмерные затраты, связанные с п... |
Переговоры: Установление контакта![]() Начало беседы — это пробный камень, и недооценивать его нельзя. Задачи этапа: - наладить контакт с собеседником; - создать приятную, располаг... |
Строим отношения![]() «Один в поле не воин» - данные слова очень хорошо характеризуют строительную отрасль. Это именно та сфера деятельности, где сотрудничество между пар... |
Секрет успешных переговоров в их искренности![]() Конструктивные переговоры с клиентами, партнерами, конкурентами или крупными корпорациями играют едва ли не главную роль в любом бизнесе. От их резу... |
Искусство и бизнес: противостояние или сотрудничество![]() Искусство и повседневная жизнь. Традиционно в сознании большинства они противопоставляются друг другу. Мол, искусство – из области высоких материй, ... |
Поддержка предпринимательства:
Наш сайт:
Реклама*
Господдержка:
Президент РФ поручил правительству рассмотреть все возможные способы с![]() В ходе правительственного совещания в Магнитогорске глава РФ Дмитрий Медведев сообщил, что ставка страховых взносов в размере 34% для субъ... |
Д.Медведев поручил ВЭБу поддерживать малый бизнес![]() Внешэкономбанк планирует поставить перед своим наблюдательным советом вопрос об увеличении капитализации Российского банка развития (РосБР... |
Государственные программы помощи малому бизнесу – как же получить день![]() Малый бизнес – перспективный сектор развития экономики страны, он обладает рядом преимуществ перед крупными предприятиями и является более... |





















