Как открыть бизнес в Мексике
Виды регистрируемых предприятий
Законодательство Мексики позволяет регистрацию в стране предприятий следующих организационно – правовых форм:
Sole Proprietorship – Частный предприниматель
Sociedad Anonima - Акционерная корпорация
Sociedad Anonima de Capital Variable – Корпорация с различными типами капитала variable capital).
Sociedad de Responsabilidad Limitada – Компания с ограниченной ответственностью
Sociedades cooperatives - Кооперативы
Joint Ventures – Совместные предприятия
Иностранные инвесторы, как правило, выбирают учреждение в Мексике в одном из двух видов акционерной корпорации Sociedad Anonima или Sociedad Anonima de Capital Variable, или в виде компании с ограниченной ответственностью - Sociedad de Responsabilidad Limitada. Все иностранные акционеры должны получить предварительное разрешение на участие в предприятии в Департаменте по Иностранным Делам Мексики.
Требования к уставному капиталу
минимальный уставный капитал корпорации MXN 50 000 (1 US$ примерно равен 11 мексиканских песо)
минимальный уставный капитал компании MXN 3 000 (1 US$ примерно равен 11 мексиканских песо)
Налогообложение
Все юридические лица в Мексике подлежат налогообложению по ставке 30%.
Налог на активы предприятий в Мексике – 1,8%.
Налог на добавленную стоимость – 15%.
Корпорации обязаны платить по привилегированным акциям, как минимум, 10% от чистой прибыли, при этом, не вычитая эту сумму из налогооблагаемой прибыли.
Налог на проценты и роялти - 21% и 25% соответственно, если не применяются договора об избежании двойного налогообложения
Потенциальные учредители
физические и юридические лица, иностранцы имеют 100% право владения и управления предприятием
Зарегистрированный офис и адрес
Обязаны быть в Мексике.
Приобретение готовой компании
Возможно
Длительность регистрации
Один месяц
Требования к управлению
корпорация иметь Совет Директоров, и акционеры, владеющие, не менее 25% в корпорации имеют право назначить директора
компания может иметь одного директора
Ежегодная отчетность
корпорация обязана сдавать ежегодный финансовый и статистический отчёт, заверенный аудитором
компания не обязана назначать аудитора для сдачи ежегодной финансовой отчётности
Валютный контроль
Отсутствует
Основы партнёства:
Переговоры: Ваш личный стиль![]() Переговоры — процедура сугубо индивидуальная. Поведение человека во время беседы невозможно строго регламентировать. У каждого из нас своя манера об... |
Как не поссориться с партнером по бизнесу![]() Шесть советов от гендиректора компании «Авторемонтные системы» Алексея Комиссарова, основанных на личном опыте Урок 1. Бизнес-партнеры. Свой б... |
Как найти партнера по бизнесу?![]() Деловые партнеры – кто они? Деловой партнер – термин, используемый для обозначения компании (предпринимателя), с которой другая компания вступила... |
Секрет успешных переговоров в их искренности![]() Конструктивные переговоры с клиентами, партнерами, конкурентами или крупными корпорациями играют едва ли не главную роль в любом бизнесе. От их резу... |
Чем привлекательны фонды коллективного инвестирования?![]() Если на данном этапе вы пока не являетесь искушенным инвестором, но интересуетесь подобной тематикой – эта публикация заслуживает вашего внимания. ... |
Как улучшить отношения с внешними подрядчиками![]() Советы и рекомендации исполнительного совета директоров информационных служб Когда в апреле 2003 года Джефф О’Хэйр начал свою работу в компании C... |
Поддержка предпринимательства:
Наш сайт:
Реклама*
Господдержка:
Чиновники задумали снизить налоговую нагрузку на бизнес![]() Минздрав и РСПП, пишут СМИ, активно обсуждают возможность вычета части социальных взносов не с работодателей (через взнос 34% с первых 463... |
Господдержка региональных инноваций получит федеральную основу![]() Проект закона О государственной поддержке инновационной деятельности в Российской Федерации внесен в Госдуму рабочей группой комитета ни... |
Налогообложение субсидий от биржи труда![]() Допустим, что вы получили государственную субсидию на открытие своего маленького дела (это около 60000 рублей в настоящий момент). На что ... |




















