Чем полезен бизнес-инкубатор
На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье
- Какие услуги оказывает бизнес-инкубатор
- Как попасть в бизнес-инкубатор
Говорит Генеральный Директор
Наталья Куцевалова Руководитель фирмы «Салон штор Valencia», Дзержинский (МО)
Для моего предприятия бизнес-инкубатор создал «тепличные» условия для зарождения и развития. В первую очередь - это крыша над головой в прямом смысле слова. Для начала ведения бизнеса нам было достаточно выделенного помещения (10-16 кв м), где мы смогли принимать первых клиентов. Консультанты бизнес-инкубатора оказали помощь при регистрации предприятия, в вопросах ведения бухгалтерского учета, соблюдения законодательства РФ по ведению документооборота и кассовых операций при расчетах с населением.
Глоссарий
Бизнес-инкубатор - организация, основная задача которой - поддержка бизнеса на первых этапах его становления. Оказывает клиентам бухгалтерские, юридические, информационные и другие услуги либо бесплатно, либо по стоимости ниже рыночной. Существует на деньги учредителей, которыми выступают государство и частный бизнес. Чаще всего первоначальные инвестиции обеспечивает государство, муниципалитеты или образовательные учреждения, а частные инвесторы подключаются, когда инкубатор начинает приносить прибыль. Рентабельность бизнес-инкубаторов зачастую обеспечивается за счет льготного режима налогообложения. Бизнес-инкубаторы также могут привлекать дополнительные средства с помощью грантов и конкурсов, проводимых МЭРТ РФ. Кроме этого бизнес-инкубатор может зарабатывать как деловой центр, предоставляя состоявшимся компаниям помещения в аренду и оказывая сопроводительные услуги (бухгалтерские, аудиторские, юридические, рекламные и пр.). Несмотря на то, что бизнес-инкубаторы, в первую очередь, нужны малому бизнесу, они могут быть полезны и крупным компаниям. Так, под крупный коммерческий проект, связанный с техническими инновациями, можно выделить отдельную компанию, чтобы поместить ее в государственную «теплицу». Создание официального бизнес-инкубатора промышленными гигантами освобождает их от ряда проблем, обычно сопутствующих деятельности дочерних компаний, создаваемых под отдельные бизнес-проекты.
Первый бизнес-инкубатор был создан в Нью-Йорке в 1959 году. К 1980 году в США работало порядка 12-15 центров, несколько подобных проектов существовало в Западной Европе. Сегодня по всему миру действуют уже более 1100 инкубаторов, 123 из них в России. В США большинство бизнес-инкубаторов были созданы при поддержке университетов, органов местного самоуправления и негосударственных фондов. Основная их задача - развивать инновационные, наукоемкие технологии. Правительство Китая организовало более 400 инкубаторов для поддержки «вернувшихся в страну ученых», которые получили образование в Западной Европе и Северной Америке.
По материалам автора статьи и открытых информационных источников
Какие условия для развития предоставляют бизнес-инкубаторы
Производственные помещения на каждую фирму составляют примерно 150 кв м, на офис - 10-20 кв м. Арендная плата в первый год составляет 30-70% рыночной цены. В распоряжении компаний - телефоны, копировальная техника, дополнительные помещения (кухни, комнаты для переговоров), услуги секретаря, ежедневное почтовое обслуживание. Дополнительно оплачивается электроэнергия, вода, отопление, служебный автомобиль.(См. Услуги, оказываемые бизнес-инкубаторами). Концепция бизнес-инкубатора не предполагает долговременных или безвременных договоров аренды. Обычно компания находится в здании от одного до пяти лет, в среднем - три года. Например, администрация бизнес-инкубатора при Нижегородском Доме малого бизнеса предполагает, что уже через год пребывания в нем начинающий предприниматель способен самостоятельно развивать своё дело. По мере укрепления положения клиента, инкубатор сокращает свою помощь. Арендная плата увеличивается почти до уровня общепринятого в данном регионе, возрастает плата за услуги, условия деятельности клиента приближаются к тем, что существуют во «внешнем мире». (См. также Минусы бизнес-инкубаторов).
Говорит Генеральный Директор
Сергей Шадрин Генеральный Директор Некоммерческого партнерства «Бизнес-инкубатор «Угреша», Дзержинский (МО)
Ежемесячная арендная плата за пребывание в нашем бизнес-инкубаторе составляет (за один кв м) в первый год 300 руб., во второй год - 450 руб. в третий год - 600 руб. Дополнительно оплачивается уборка помещений (50 руб. за один кв м в месяц), тепло, коммуникации (50 руб. в месяц), использование Интернета сверх отведенного лимита (300 руб. за превышение сверх 1 Мб).
Говорит Генеральный Директор
Людмила Ладыгина Руководитель компании «Социальная служба «Надежда», Дзержинский (МО)
Мы работаем в бизнес-инкубаторе уже два года. С первого дня нам были предоставлены аппаратура и аренда по минимальной ставке. Поэтому у нас была возможность вкладывать средства в рекламу и раскрутку, и главное - у нас было время, чтобы понять, какая реклама эффективна. Первоначально все усилия были направлены на то, чтобы сделать себе имя. Сейчас уже в рекламу мы вкладываем очень мало, на нас работает сарафанное радио.
Услуги, оказываемые бизнес-инкубаторами
1. Недорогая аренда площадей для размещения офисов и производств, а также помещений для переговоров, конференций, отдыха.
2. Производственная инфраструктура с централизованным секретариатом, машинописной службой, телефоном, полиграфией.
3. Информационная поддержка: обеспечение клиентов коммуникационной техникой, Интернетом, доступом к справочно-правовым системам, справочниками, каталогами, необходимым программным продуктам.
4. Оказание бизнес-услуг: юридическое и патентное обслуживание, финансовые, бухгалтерские, маркетинговые, аудиторские услуги.
5. Содействие в получении инвестиций: составление документации, советы по получению государственных гарантий перед банками, государственных и муниципальных субсидий.
6. Содействие в решении производственных задач. Инкубатор договаривается с университетами, НИИ, промышленными предприятиями о научной и методической поддержке, доступе к специализированному оборудованию, результатам произведенных исследований.
7. Реклама: предоставление выставочных площадей, организация участия клиентов в отраслевых выставках, конференциях; разработка фирменного стиля, презентации продуктов.
8. Поддержка в участии в конкурсах, тендерах, получении грантов. Бизнес-инкубатор может и самостоятельно привлекать гранты из специализированных фондов.
9. Учебно-методическая помощь. На базе инкубатора проводятся семинары и краткосрочные обучающие программы для предпринимателей.
10. Вовлечение в бизнес-среду, возможность общения с такими же предпринимателями.
По материалам автора статьи и Михаила Тихомирова, директора ГУП «Бизнес-инкубатор Ярославской области» (Ярославль)
Минусы бизнес-инкубаторов
•1. Ограничение по классу и площади офисов. Например, небольшой производственной фирме будет достаточно одного компьютера и 40 кв м площади, тогда как бизнес-инкубатор предоставляет только помещение площадью только около 100 кв м с четырьмя-пятью компьютерами.
•2. Недостаточный опыт консультационных служб. Инкубатор должен предоставлять помощь по экономико-правовым и технологическим вопросам, а также организовывать семинары по основам ведения бизнеса. Но зачастую штат инкубатора не укомплектован знающими специалистами, и предприниматели получают консультационную помощь только на бумаге.
•3. Невозможность вести двойную бухгалтерию. Для многих предприятий малого бизнеса это означает прямую потерю прибыли.
•4. Недостаточная проработка защиты прав предпринимателя на идею. Возможность нечистоплотного использования идей молодых предпринимателей.
Читайте: |
---|
Основы партнёства:
Строим отношения![]() «Один в поле не воин» - данные слова очень хорошо характеризуют строительную отрасль. Это именно та сфера деятельности, где сотрудничество между пар... |
Пять главных причин смерти бизнес - партнерства![]() На эту статью меня вдохновила весьма тривиальная для бизнеса ситуация, свидетельницей которой я недавно стала - крушение делового тандема. Вчерашние... |
Как не поссориться с партнером по бизнесу![]() Шесть советов от гендиректора компании «Авторемонтные системы» Алексея Комиссарова, основанных на личном опыте Урок 1. Бизнес-партнеры. Свой б... |
Станислав Романенко: Как создавать и использовать связи в бизнесе![]() Чем отличается просто эффективный менеджер от эффективного и успешного? Ответ на этот вопрос получили в компании British Telecom после того, как сра... |
Причины успеха или неудач партнерских усилий при выполнении проек![]() После завершения проекта руководство должно совместно рассмотреть достижения и допущенные промахи, чтобы извлечь уроки на будущее. Этот формальный о... |
Искусство и бизнес: противостояние или сотрудничество![]() Искусство и повседневная жизнь. Традиционно в сознании большинства они противопоставляются друг другу. Мол, искусство – из области высоких материй, ... |
Поддержка предпринимательства:
Наш сайт:
Реклама*
Господдержка:
РосБР подвел итоги реализации Программы финансовой поддержки малого и![]() Российский банк развития» (РосБР) подвел итоги реализации Программы финансовой поддержки малого и среднего предпринимательства (МСП) в 201... |
ОПОРА реализует новый проект по информационной поддержке малого бизнес![]() Комитет по социальному развитию и трудовым отношениям ОПОРЫ РОССИИ заявил о планируемом запуске нового, информационно-образовательного про... |
Воронин: Сокращение административных барьеров поможет бизнесу![]() Помощник президента Аркадий Дворкович заявил о снижении налоговой нагрузки на бизнес с 2012 года. Если взять малый бизнес, к примеру, инд... |