Ответственность
Наш информационный портал создан для Вашего ознакомления с интересными мероприятиями и новостями. Перед тем как материал появится на страницах сайта, он проходит проверку нашими сотрудниками. Именно поэтому у нас всегда можно найти актуальные и достоверные статьи. Находясь на нашем сайте, Вы должны знать, что наши сотрудники не дают консультаций. Если быть точным, стоит заметить, что мы вообще не предоставляем консультаций на любую тему. Все публикации на сайте не являются консультационными.
В свою очередь, статьи также могут содержать определенные неточности. В случае выявления определенного рода ошибки, о ней нужно немедленно известить менеджера компании. Использование определенных средств, которые причинят вред сайту категорически запрещено. Ответственность за это будет определяться в степени нанесенного вреда. Ответственность за комментарии полностью лежит на их авторе.
Все ссылки, которые размещены на сайте без нашего согласия, имеют содержание, за которое администрация портала не несет ответственности. Точность информации в этих ссылках не является проверенной. Все детали нашей ответственности нашего портала и его читателей доступны у наших менеджеров. С ними можно связаться через форму обратной связи.
| Читайте: |
|---|
Основы партнёства:
Станислав Романенко: Как создавать и использовать связи в бизнесе Чем отличается просто эффективный менеджер от эффективного и успешного? Ответ на этот вопрос получили в компании British Telecom после того, как сра... |
Стратегические союзы: партнерство во имя процветания Компании, пытаясь найти этот двигатель, или акселератор, как еще принято его называть, тратят огромное количество денег, много энергии и времени. И ... |
Переговоры: Ваш личный стиль Переговоры — процедура сугубо индивидуальная. Поведение человека во время беседы невозможно строго регламентировать. У каждого из нас своя манера об... |
Пять главных причин смерти бизнес - партнерства На эту статью меня вдохновила весьма тривиальная для бизнеса ситуация, свидетельницей которой я недавно стала - крушение делового тандема. Вчерашние... |
Как улучшить отношения с внешними подрядчиками Советы и рекомендации исполнительного совета директоров информационных служб Когда в апреле 2003 года Джефф О’Хэйр начал свою работу в компании C... |
Причины успеха или неудач партнерских усилий при выполнении проек После завершения проекта руководство должно совместно рассмотреть достижения и допущенные промахи, чтобы извлечь уроки на будущее. Этот формальный о... |
Поддержка предпринимательства:
Наш сайт:
Реклама*
Господдержка:
Правительство просит совета у объединений предпринимателей Власти и бизнес всячески демонстрируют готовность к открытому диалогу. Последним жестом доброй воли со стороны чиновников стало решение в... |
Т.Голикова: лишь 3-4% россиян не сумели использовать помощь государств Около 3-4% граждан России, начавших собственный бизнес с помощью государственной программы по борьбе с безработицей в регионах, закрыли ег... |
А.Шадрин: Мы рекомендуем субъектам РФ поддержать создание предприятий В связи со стартом Всероссийского конкурса проектов Социальный предприниматель–2011 Фонда региональных социальных программ Вагита Алекпе... |
