Правила успешного бизнеса
Очередные правила-советы для ведения успешного бизнеса. На этот раз от Peter Jones.
Правило 1: Имейте вИдение. Чтобы преуспеть в качестве предпринимателя, у Вас должно быть видение, ради чего вы работаете. Это видение должно определить Ваши цели и обеспечивать побуждение работать и не сдаваться при возникающих на пути трудностях. Знать точно чего вы хотите получить через месяц, через год, через 10 лет - жизненно важно для Вашего успеха.
Правило 2: Используйте свое влияние.Jones считает что для достижения своих целей нужно использовать свои связи. Необходимо заводить нужные знакомства и со всеми поддерживать хорошие отношения. И никогда не пренебрегать их помощью.
Правило 3: Верьте в себя. В конце концов, если Вы не верите в самого себя и в свои идеи, почему должен кто - либо еще.
Правило 4: Передайте свое видение другим. Попытайтесь «заразить» своей идеей всю команду. Лучше когда сотрудники знают для чего работают, видят что их ждет впереди и поэтому трудятся с удвоенной силой.
Правило 5: Действуйте.Идеи - это хорошо. Хорошие идеи – еще лучше. Но успех приходит только благодаря усердному труду. Так что независимо от того, насколько хорошая идея, пока Вы не выполняете ее, она ничего ценного из себя не представляет.
Правило 6: Стремитесь к результатам. Ставьте цели и делайте все, что бы достигнуть их. Цели должны быть УМНЫМИ, то есть которые являются четко определенными, измеримыми, ориентированными на действие, реалистичными и основанными на времени.
Правило 7: Поймайте СВОЕ время.Начните дело в нужное время в Вашей жизни. Нужно хорошенько подумать, когда закончить учиться и набираться опыта и начать свое дело.
Правило 8: Упорно продолжайте. Успешные предприниматели знают, когда уйти и когда продолжать свой бизнес.
Правило 9: Берегите своих людей. Заботьтесь о своем штате и сотрудниках. Это важно усвоить, чтобы быть хорошим лидером.
Правило 10: Используйте свою интуицию.Доверяйте своему инстинкту, иногда он может сказать вам что-то важное.
| Читайте: |
|---|
Основы партнёства:
Станислав Романенко: Как создавать и использовать связи в бизнесе Чем отличается просто эффективный менеджер от эффективного и успешного? Ответ на этот вопрос получили в компании British Telecom после того, как сра... |
«Деловая Россия» и Алтайский край будут развивать сотрудничество «Деловая Россия» и Алтайский край будут развивать сотрудничество в целях улучшения инвестклимата 4 апреля состоялось подписание соглашение о сотру... |
Создание и управление деловыми партнерскими отношениями Партнерство в бизнесе появляется тогда, когда при традиционном противостоянии обе стороны проигрывают. Общие цели, чрезмерные затраты, связанные с п... |
Строим правильные отношения с партнером по бизнесу Все кто начинал свой бизнес с партнерами, сталкивались со следующими вопросами, как построить правильные партнерские отношения, каким партнерам отда... |
Стратегические союзы: партнерство во имя процветания Компании, пытаясь найти этот двигатель, или акселератор, как еще принято его называть, тратят огромное количество денег, много энергии и времени. И ... |
Создание и управление деловыми партнерскими отношениями Партнерство в бизнесе появляется тогда, когда при традиционном противостоянии обе стороны проигрывают. Общие цели, чрезмерные затраты, связанные с п... |
Поддержка предпринимательства:
Наш сайт:
Реклама*
Господдержка:
Т.Голикова: лишь 3-4% россиян не сумели использовать помощь государств Около 3-4% граждан России, начавших собственный бизнес с помощью государственной программы по борьбе с безработицей в регионах, закрыли ег... |
Упрощённые режимы налогообложения и бухгалтерского учёта малым и средн Существуют некоторые особенности ведения бухгалтерского учёта, которые зависят от размера индивидуального предприятия. Итак, если вы ве... |
Роль налогов в поддержке и стимулировании предпринимательской деятельн Налоговая система – один из главных элементов рыночной экономики. Она выступает главным инструментом воздействия государства на развитие х... |
