Стартапы, налоги и оборонка

стартапы, налоги и оборонка

Сегодня в России бурно обсуждаются планы изменения инвестиционного климата, что должно привести к расцвету инновационного предпринимательства. Однако с такой причинно-следственной связью можно и поспорить. Возможно, как раз для того, чтобы инвестиционный климат начал «теплеть», требуется сначала приложить усилия к развитию предпринимательства.

В чем состоят главные проблемы технологического предпринимательства в нашей стране? Прежде всего всем нам необходимы срочные усилия, направленные на модернизацию системы образования и поиск (а главное — выращивание) талантов. По сравнению с развитыми странами сегодня в России появляется крайне мало качественных инновационных проектов. А мало их потому, что не хватает предпринимателей — не просто людей с активной жизненной позицией, но еще и достаточно образованных.

Решить проблему можно. В частности, внимательно изучив опыт развития Кремниевой долины в США. Вот только следует учесть, что создавали ее вовсе не коренные жители Калифорнии, а активные, предприимчивые люди из Индии, Китая, России и других стран. Что их привлекло? Комфортные условия, позволявшие реализовать амбициозные планы. И уже благодаря этому на свет появилось огромное количество реальных проектов.

Можно ли сформировать аналогичные условия в России, чтобы привлечь лучших людей? Для начала — хотя бы со всего постсоветского пространства, а также из Китая и Индии. Полагаю, это вполне решаемая задача. К тому же мы можем опираться на прежний опыт. В свое время Черноголовка, Зеленоград, Троицк, новосибирский Академгородок и другие наукограды не просто собирали лучших людей со всего Советского Союза, но и выдавали на-гора мощный поток конкурентоспособных технологий и разработок.

Из чего складывается «биологический» цикл развития инновационного проекта? Как известно, все начинается с идеи. Благодаря деньгам, собираемым обычно по принципу «семья и друзья» (friends-family), она превращается в «ранний прототип». Вокруг лидера складывается первая небольшая команда соратников, которая должна — с помощью инвестиций бизнес-ангелов — пережить очередную метаморфозу, переходя к проработке зрелого прототипа или запуску массового производства. И лишь в этот момент на арену выходят институциональные инвесторы, превращая прототип в коммерческое производство, в прибыльный бизнес.

В теории все просто и ясно. Но в России в этом цикле главные проблемы обнаруживаются на первых двух этапах.

С идеями у нас дела обстоят, может быть, и не так уж плохо. Но вот институт бизнес-ангелов практически отсутствует.

Бизнес-ангелы — особые люди, успевшие в свое время создать бизнес и сделать его прибыльным, а затем вышедшие из проекта, продав его на бирже или стратегическому инвестору. Получив в результате значительные финансовые средства, они готовы рисковать частью своих денег, помогая молодым предпринимателям создавать свой бизнес. Разумеется, в надежде заработать на последующей перепродаже своей доли в окрепшем стартапе инвесторам следующего уровня.

Но в России еще слишком мало людей, которые, следуя этой формуле, удачно вышли из бизнеса. О чем говорить, если многие бизнесмены и вовсе еще не прошли до конца путь собственного становления! Стоит ли удивляться, что «ангелов», готовых финансировать венчурные проекты на самых ранних стадиях, у нас днем с огнем не сыскать?

Что делать? Необходимо создавать фонды ранних инвестиций. Справедливости ради замечу: эти задачи сегодня начали решаться на государственном уровне. Но плодов пока не видно.

Не менее важна и популяризация технологического предпринимательства как такового. До сих пор «предприниматель» в стране — чуть ли не ругательное слово! А «бизнесмен» — ругательное точно. Очень важно убедить каждого гражданина в нашей стране: предприниматели — люди, которые создают рабочие места, товары и услуги, новые технологии. Если такой поворот в массовом сознании произойдет, сложится еще один кусочек инновационной мозаики.

Правда, эти барьеры далеко не единственные. Мы будем долго и без видимого результата мечтать о появлении в стране прорывных инновационных проектов, если не решить на национальном уровне вопросы защиты интеллектуальной собственности и снижения себестоимости исследований, разработок. 80% затрат в технологических проектах — это люди, их зарплата. И любые попытки изменить действующую систему налогообложения оказывают на такие компании определяющее влияние. Новая система ЕСН, фактически повышающая налог на зарплату, автоматически становится для технологических компаний налогом на оборот. А это радикальным образом усложняет бизнес. Другая существенная статья затрат инновационного предприятия — это, как ни странно, аренда. Нормальные ставки аренды даже сегодня — редкость. В этом смысле я полностью приветствую идею расширения сети технопарков. Создав для инноваторов разумные условия, можно существенно приблизить осуществление мечты о превращении всей российской экономики из сырьевой в «умную».

Но вернемся к знаменитой Кремниевой долине. Думаю, всем нам полезно вспомнить, что массовый приток из-за рубежа профессионалов экстра-класса в сердце американского хай-тека возник не сам по себе, а после того как военно-промышленный комплекс США начал, по сути, инвестировать миллиарды долларов в компании Кремниевой долины, предоставляя им масштабные госзаказы. Первые полмиллиарда долларов США инвестировали в Кремниевую долину в 1953 году, к 1960-му сумма ежегодных инвестиций выросла до миллиарда, а к 2005–2007 годам — до 4,5 млрд ежегодно. Любопытно сравнить объемы этих заказов с масштабами венчурного финансирования, осуществлявшегося в Кремниевой долине параллельно с инвестициями «оборонки». В 1953 году — «исчезающий ноль». В 60-е — десятки миллионов долларов. Резкий рост начался в 70–80-х годах, а в 2007-м сумма венчурных инвестиций достигала уже 30 миллиардов. Проще говоря, если поначалу оборонный бюджет в Кремниевой долине доминировал и оставался главным источником денег, то в 2007 году «военные» деньги уже составляли лишь около одной десятой от общих объемов «гражданского» венчурного финансирования.

Генезис территорий, подобных Кремниевой долине, описывается вполне четким алгоритмом. Как реализовать его в России? Для начала — создать территориально обособленные участки (и это уже делается), где можно было бы обеспечить разумное налогообложение и разумную же арендную плату, укоренить на этих территориях филиалы лучших университетов страны, целенаправленно отдавать государственные заказы компаниям, «прописавшимся» в этих регионах, а параллельно создавать условия для комфортной жизни и продуктивной работы лучших инженеров, ученых и управленцев не только из России, но и из других стран.

Страшно помещать рядом иностранцев и перспективные разработки? Мировой опыт показывает абсурдность этих страхов. Куда страшнее с каждым днем все четче осознавать продолжающееся отставание нашей страны от передовых технологических рубежей. Если же мы хотим, чтобы количество перешло в качество, нужно идти на риск и применять нестандартные решения. Количество качественных умов, помноженное на венчурные деньги, способно дать совершенно нелинейный позитивный эффект.




Читайте:


Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Основы партнёства:

Искусство и бизнес: противостояние или сотрудничество

News image

Искусство и повседневная жизнь. Традиционно в сознании большинства они противопоставляются друг другу. Мол, искусство – из области высоких материй, ...

СОТРУДНИЧЕСТВО В СЕМЬЕ И В БИЗНЕСЕ

News image

Мой опыт консультирования в бизнесе научил меня обращаться к сути явлений. Какова суть таких явлений, как семья и бизнес? Эти две сферы человеческой...

Причины успеха или неудач партнерских усилий при выполнении проек

News image

После завершения проекта руководство должно совместно рассмотреть достижения и допущенные промахи, чтобы извлечь уроки на будущее. Этот формальный о...

Стоит ли строить бизнес с родственниками?

News image

На вопрос ответили: владелец компании «Сорокинструмент» Илья Сорокин, владелец компании «Свечной двор» Ирина Крамаренко, владелец сети фаст-фуда «Те...

Секрет успешных переговоров в их искренности

News image

Конструктивные переговоры с клиентами, партнерами, конкурентами или крупными корпорациями играют едва ли не главную роль в любом бизнесе. От их резу...

Скрытые угрозы тесного партнерства

News image

На протяжении десятилетий тесное сотрудничество между компаниями, их поставщиками и клиентами расценивалось как бизнес-стратегия, способная значител...

Реклама*

Господдержка:

Москва поддерживает малый бизнес в продвижении за рубеж

News image

Правительство РФ обнародовало хорошую новость для малых и средних компаний, экспортирующих свою продукцию за рубеж. На стимулирование экс...

Субъекты РФ вправе подать заявку на любые программы поддержки малого и

News image

Правительства Российской Федерации от 27.02.2009 N 178 не установлены ограничения мероприятий региональной поддержки субъектов малого и ср...

А.Шадрин: Мы рекомендуем субъектам РФ поддержать создание предприятий

News image

В связи со стартом Всероссийского конкурса проектов Социальный предприниматель–2011 Фонда региональных социальных программ Вагита Алекпе...

Как добиться успеха:

News image

Почему в бизнесе важны мелочи?

Этот пост я хочу посвятить такому вопросу как Важность мелочей в бизнесе. Когда мне было 17 лет, и я сделал свой первый коммерческий сайт ...

News image

10 жизненных уроков Стива Джобса

«Я думаю, что мы получаем удовольствие. Я думаю, что нашим клиентам действительно нравятся наши продукты. И мы всегда стараемся сделать их...

News image

Что такое коучинг?

Коучинг – это процесс развития для руководителей, которые не только достигли высот бизнеса, но имеют потенциал и намерение его использоват...

Бизнес за рубежом:

News image

Отличительные особенности бизнеса в Европе

Германия считается самой привлекательной страной, как для ведения бизнеса, так и для жизни в целом. Среди стран Европы, Германия является ...

News image

БИЗНЕС НА КОСТА-БРАВА

В целом испанское законодательство можно считать благоприятствующим для ведения бизнеса. Упрощение налогового законодательства и государс...

News image

Открыть бизнес во Франции: в какой форме начать новый бизнес во Франции

Открыть бизнес во Франции можно, создавая новое предприятие или открывая филиал компании. Начать новый бизнес во Франции можно в одной ...

Стартап-инвестиции:

News image

10 мифов о работе на себя

1. Люди, работающие на себя, работают по-настоящему много Многие работающие на себя люди работают больше, чем служащие. Некоторые получ...

News image

Самое главное для начала своего бизнеса

Вопросы тех, кто мечтает о своем бизнесе, в большинстве своем, весьма однообразны: “Что нужно, чтобы начать свой бизнес”?, с незначительны...

News image

Как Открыть Ип Или Ооо? Правовые Основы Деятельности

Итак, наконец, Вы решились на ответственный шаг - Открыть Свое Дело. Этот решение подразумевает, что Вы уже определились с предметом своей...

Курсы валют