Пять главных причин смерти бизнес - партнерства
На эту статью меня вдохновила весьма тривиальная для бизнеса ситуация, свидетельницей которой я недавно стала - крушение делового тандема. Вчерашние друзья и партнеры, брызжа ядовитой слюной и сжимая кулаки, выясняли, кто чего стоит и кто кому должен.
Бизнес – это бой без правил. Даже если участники изначально договорились о соблюдении некоторых этических норм, не исключено, что через некоторое время кто-то решит изменить правила игры, а то и вовсе сочтет, что на него они больше не распространяются. Так и произошло в данном случае. Самое печальное, что подобный исход событий я предрекала еще год назад. Возможно, все могло бы быть иначе, если бы….
1. Если бы русский человек был хоть немного склонен к элементарному планированию. Мы привыкли жить сегодняшним днем. В стране, где государство не гарантирует своим гражданам даже получение честно заработанной пенсии на старости лет, люди не пытаются заглядывать далеко в будущее. Когда два человека только начинали вместе работать, оба были полны надежд и пребывали в некой эйфории. Никто из них не оговорил, что будет, если все пойдет не так. Расчет был лишь на позитивный исход. С точки зрения эмоционального настроя это правильно – нужно верить в победу. С точки зрения здравого смысла – 95% новых предприятий гибнет в первый год жизни. Где гарантии, что вы попадете именно в 5% счастливчиков? Почему бы не предусмотреть план В?
2. Если бы люди умели общаться и договариваться. В процессе любых отношений – будь то отношения родственников, супругов или чисто деловые – неизменно накапливается негатив. Это нормально: мы все индивидуальны и одни и те же вещи воспринимаем по-разному. Для того чтобы сохранять эмоциональный баланс, необходимо высказывать накопившиеся претензии. И делать это регулярно и корректно, а не в тот момент, когда чаша терпения будет переполнена и сдерживаться уже нет никаких сил. Существуют правила «умной ссоры». Правда, это тема для отдельной статьи.
3. Если бы люди скрепляли договоренности не только словами. В ситуации, подобной этой, всегда виноват тот, у кого меньше юридических прав. Потому что у того, кто обладает полномочиями подписывать договоры, платежки и доверенности, всегда есть главный аргумент: «Вас здесь не стояло!». И ведь не поспоришь! Идти в суд без какой-либо документации – дело безнадежное. А даже не заверенный нотариусом и не по форме составленный договор в руках хорошего юриста вполне мог бы стать сильнейшим оружием. Если бы кто-нибудь в свое время потрудился его составить.
4. Если бы люди ориентировались на то, чтобы заниматься делом, а не решать личные проблемы. Сколько бы ни скандировалась фраза «Ничего личного, только бизнес», на практике выходит прямо противоположное. Бизнес – это прежде всего люди. Изначально они договариваются о том, что будут совместно заниматься выгодным, общественно значимым и перспективным проектом. А после этого начинаются разборки. Мужчины занимаются самоутверждением, женщины плетут интриги. Просто поразительно, сколько душевных сил вкладывается в этот процесс, вместо того чтобы направить их в конструктивное деловое русло.
5. Если бы люди брали на себя труд держать свое слово. Если бы обещания выполнялись, а договоренности соблюдались, мне бы не пришлось писать эту статью.
| Читайте: |
|---|
Основы партнёства:
Чем привлекательны фонды коллективного инвестирования?![]() Если на данном этапе вы пока не являетесь искушенным инвестором, но интересуетесь подобной тематикой – эта публикация заслуживает вашего внимания. ... |
Правила успешного партнерства![]() Кто-то называет основой успеха крупного производителя уникальность предложения, другие говорят об эффективной системе скидок на продукцию, третьи ак... |
Переговоры: Установление контакта![]() Начало беседы — это пробный камень, и недооценивать его нельзя. Задачи этапа: - наладить контакт с собеседником; - создать приятную, располаг... |
Станислав Романенко: Как создавать и использовать связи в бизнесе![]() Чем отличается просто эффективный менеджер от эффективного и успешного? Ответ на этот вопрос получили в компании British Telecom после того, как сра... |
Стратегические союзы: партнерство во имя процветания![]() Компании, пытаясь найти этот двигатель, или акселератор, как еще принято его называть, тратят огромное количество денег, много энергии и времени. И ... |
Стоит ли строить бизнес с родственниками?![]() На вопрос ответили: владелец компании «Сорокинструмент» Илья Сорокин, владелец компании «Свечной двор» Ирина Крамаренко, владелец сети фаст-фуда «Те... |
Поддержка предпринимательства:
Наш сайт:
Реклама*
Господдержка:
Достучаться до небес![]() На развивающемся российском рынке купли-продажи малого и среднего бизнеса все еще обнаруживается множество нерешенных проблем. Список «про... |
Поддержка малого бизнеса государством![]() Как проводиться поддержка бизнеса государством ? На Всероссийской конференции по малому предпринимательству прозвучали такие цифры: из ... |
Чиновники задумали снизить налоговую нагрузку на бизнес![]() Минздрав и РСПП, пишут СМИ, активно обсуждают возможность вычета части социальных взносов не с работодателей (через взнос 34% с первых 463... |





















