Пять главных причин смерти бизнес - партнерства
На эту статью меня вдохновила весьма тривиальная для бизнеса ситуация, свидетельницей которой я недавно стала - крушение делового тандема. Вчерашние друзья и партнеры, брызжа ядовитой слюной и сжимая кулаки, выясняли, кто чего стоит и кто кому должен.
Бизнес – это бой без правил. Даже если участники изначально договорились о соблюдении некоторых этических норм, не исключено, что через некоторое время кто-то решит изменить правила игры, а то и вовсе сочтет, что на него они больше не распространяются. Так и произошло в данном случае. Самое печальное, что подобный исход событий я предрекала еще год назад. Возможно, все могло бы быть иначе, если бы….
1. Если бы русский человек был хоть немного склонен к элементарному планированию. Мы привыкли жить сегодняшним днем. В стране, где государство не гарантирует своим гражданам даже получение честно заработанной пенсии на старости лет, люди не пытаются заглядывать далеко в будущее. Когда два человека только начинали вместе работать, оба были полны надежд и пребывали в некой эйфории. Никто из них не оговорил, что будет, если все пойдет не так. Расчет был лишь на позитивный исход. С точки зрения эмоционального настроя это правильно – нужно верить в победу. С точки зрения здравого смысла – 95% новых предприятий гибнет в первый год жизни. Где гарантии, что вы попадете именно в 5% счастливчиков? Почему бы не предусмотреть план В?
2. Если бы люди умели общаться и договариваться. В процессе любых отношений – будь то отношения родственников, супругов или чисто деловые – неизменно накапливается негатив. Это нормально: мы все индивидуальны и одни и те же вещи воспринимаем по-разному. Для того чтобы сохранять эмоциональный баланс, необходимо высказывать накопившиеся претензии. И делать это регулярно и корректно, а не в тот момент, когда чаша терпения будет переполнена и сдерживаться уже нет никаких сил. Существуют правила «умной ссоры». Правда, это тема для отдельной статьи.
3. Если бы люди скрепляли договоренности не только словами. В ситуации, подобной этой, всегда виноват тот, у кого меньше юридических прав. Потому что у того, кто обладает полномочиями подписывать договоры, платежки и доверенности, всегда есть главный аргумент: «Вас здесь не стояло!». И ведь не поспоришь! Идти в суд без какой-либо документации – дело безнадежное. А даже не заверенный нотариусом и не по форме составленный договор в руках хорошего юриста вполне мог бы стать сильнейшим оружием. Если бы кто-нибудь в свое время потрудился его составить.
4. Если бы люди ориентировались на то, чтобы заниматься делом, а не решать личные проблемы. Сколько бы ни скандировалась фраза «Ничего личного, только бизнес», на практике выходит прямо противоположное. Бизнес – это прежде всего люди. Изначально они договариваются о том, что будут совместно заниматься выгодным, общественно значимым и перспективным проектом. А после этого начинаются разборки. Мужчины занимаются самоутверждением, женщины плетут интриги. Просто поразительно, сколько душевных сил вкладывается в этот процесс, вместо того чтобы направить их в конструктивное деловое русло.
5. Если бы люди брали на себя труд держать свое слово. Если бы обещания выполнялись, а договоренности соблюдались, мне бы не пришлось писать эту статью.
Читайте: |
---|
Основы партнёства:
Переговоры: Обсуждаем ценуНи один вопрос, который выносится на переговоры, не вызывает такого опасения и смущения, как элементарнейшая цена услуги или продукта. Если, к приме... |
Чем привлекательны фонды коллективного инвестирования?Если на данном этапе вы пока не являетесь искушенным инвестором, но интересуетесь подобной тематикой – эта публикация заслуживает вашего внимания. ... |
Скрытые угрозы тесного партнерстваНа протяжении десятилетий тесное сотрудничество между компаниями, их поставщиками и клиентами расценивалось как бизнес-стратегия, способная значител... |
Как просто инвестору превратиться в успешного инвестора? Три правХочу поделиться несколькими своими наблюдениями, которые я сделал за свою 17-летнюю историю отношений с ценными бумагами. А начинал я свое знакомств... |
Строим правильные отношения с партнером по бизнесуВсе кто начинал свой бизнес с партнерами, сталкивались со следующими вопросами, как построить правильные партнерские отношения, каким партнерам отда... |
Стоит ли строить бизнес с родственниками?На вопрос ответили: владелец компании «Сорокинструмент» Илья Сорокин, владелец компании «Свечной двор» Ирина Крамаренко, владелец сети фаст-фуда «Те... |
Поддержка предпринимательства:
Наш сайт:
Реклама*
Господдержка:
Хочу свой бизнес! Государство поможет! Финансовая поддержка в виде 588Многим известно, чтобы хоть как-то поднять свой малый бизнес или избавится от беззаботности нужно воспользоваться программой поддержки и с... |
Поддержка инновационного бизнесаИнновационный бизнес является одним из двигателей экономики, для развития такого бизнеса нет необходимости вкладывать огромные денежные ре... |
Правительство просит совета у объединений предпринимателейВласти и бизнес всячески демонстрируют готовность к открытому диалогу. Последним жестом доброй воли со стороны чиновников стало решение в... |