Прыгнуть в пропасть, или как начать успешный бизнес

прыгнуть в пропасть, или как начать успешный бизнес

Предлагаю несколько золотых правил успешного бизнесмена. Думаю, такие советы значат больше, чем дарение денег. Без настоящих знаний многие начинающие предприниматели тратят деньги впустую. И этого можно избежать.

Как я уже неоднократно отмечал, я испытываю большую симпатию к первым лицам компании, т.е., собственно говоря, к создателям бизнеса. На мой взгляд, это храбрые и очень ценные для общества люди. И именно благодаря им, а не Иосифу Виссарионовичу Сталину, жить становится лучше и веселее.

Поэтому, если вы являетесь создателем бизнеса, у меня к вам следующее предложение. Мне было бы очень приятно, если бы вы, несмотря на свою занятость, прочитали эту статью и сделали несколько добавлений от себя лично. Я считаю, это гораздо больше, чем подарить молодежи деньги. Без настоящих знаний они эти деньги тратят впустую. Как это делали мы с вами, причем неоднократно.

Один мой знакомый полковник разведки Лев Иванович Корольков служил в группе “Вымпел”, которая захватила дворец Амина в Афганистане. Как-то он делился технологиями, которыми они пользуются для того, чтобы справиться с противником, который им мешает. Просто идешь на кладбище и находишь свежую могилу. И пишешь письмо в вышестоящую над этим противником организацию. Письмо при этом начинается словами: «я уже ничего не боюсь», дальше какое-нибудь продолжение и подпись человека, который недавно ушел из жизни, чье имя написано на могиле. При необходимости пишутся еще письма подобного содержания и подписываются именами других недавно ушедших людей.

Я лично не рекомендую пользоваться этими технологиями. На мой взгляд, это очень опасные люди и технологии. Этот случай я привел совершенно с другой целью. Если вы боитесь заняться своим бизнесом, это означает только одно - вы живы. И лучший способ с этим справиться - начать действовать. Причем это совершенно не означает, что потом уже больше никогда не будет страшно. А как вы думаете, почему некоторые бизнесмены пьют и гуляют?

По-моему, они просто пытаются как-то справиться со своими страхами. Да, кстати, пить и гулять также помогает в бизнесе, как и в езде на автомобиле. Это не обязательный атрибут деятельности. Просто один из верных способов избавиться от лишних денег.

Если вы посмотрите в словаре: слово «бизнес» означает предпринимательскую деятельность, приносящую доход. Я сам был поражен простотой этого определения. То есть, если вы занимаетесь чем-то, и это не приносит вам доход, это не бизнес, а что-то другое. Это может быть благотворительность или инвестиции в будущее. Мне легко шутить на эту тему, так как я сам неоднократно этим занимался.

Да, вы наверно заметили, что я все еще лью воду. Вместо того, чтобы перейти к конкретике. Просто мне хочется, чтобы вы еще раз спросили самих себя. А надо ли это именно вам? Может быть, спокойная и более предсказуемая жизнь за спинами других легче? Ведь в случае чего именно они будут виноваты в том, что с вами случилось. Может быть, с вашей стороны будет гораздо порядочнее помочь этим бесстрашным людям. Ведь им действительно нужна ваша помощь.

Если, читая эти слова, вы только крепче сжали зубы и засверкали глазами, при этом думая что-то типа: «Нет, я сделаю это!», - то вы действительно созрели для своего бизнеса. Поэтому я с удовольствием предлагаю вам прочитать несколько золотых правил для успешного ведения дел. Каждое из них обошлось мне гораздо дороже, чем все курсы МВА, вместе взятые. Кстати МВА - это программа не для владельцев бизнеса, а для тех, кто на них работает.

ЗОЛОТЫЕ ПРАВИЛА БИЗНЕСА

Правило 1. Идея бизнеса должна быть настолько интересна, что другие люди должны хотеть в ней участвовать или вкладывать деньги. Если это не так, шансы потерять свои или кредитные деньги более чем высоки. И лучше потратить время, чтобы доработать эту идею. Да, кстати, она должна быть такой, что вам не жалко будет потратить на это свои деньги просто потому, что вам нравится эта идея.

Правило 2. Успешный бизнес строится на принципе «деньги вперед». Это хорошо описано у Ильфа и Петрова: «А можно утром стулья, а вечером деньги? Да, но только деньги вперед».

Если вы обратите внимание, все успешные и расширяющиеся бизнесы работают именно по этому принципу.

Например, гипермаркеты. Для того чтобы начать работать с ними, необходимо заплатить деньги за вход. И только через 90 дней вы получите деньги за свой товар обратно. При этом гипермаркет получает эти деньги раньше. Таким образом, вы его кредитуете для того, чтобы владельцы гипермаркета смогли построить еще один гипермаркет.

Найдите, как вы можете добиться таких условий в своем бизнесе, и успех обеспечен.

Правило 3. Всегда выполняйте то, что вы обещаете. От этого зависит ваше будущее. Лучше потерять какое-то количество бумажных денег, усилий и времени, но не потерять доверия окружения к вам. Или, что еще более важно, ваше собственное доверие к самому себе.

Именно нарушение этого правила приводит к наиболее тяжелым последствиям в бизнесе и в жизни. Хороший пример - Мавроди. Он просто не смог справиться с тем кредитом доверия, которое он получил от общества. Поэтому получилась печальная история, но у него был бы шанс, если бы он использовал это правило.

Правило 4. Решение есть всегда. В какой бы сложной ситуации вы не оказались, всегда существует решение. Нужно просто его найти. Да, жизнь устроена так, что когда вы находите правильное решение, вы улыбаетесь или смеетесь. В противном случае надо искать еще.

В одном из круглых столов в Торгово-промышленной палате России, который был посвящен развитиюмалого и среднего бизнеса в России, участвовал президент Российского отделения компании “ХИРШ”, занимающейся недвижимостью, - Феликс Альберт. Он привел очень интересные данные опроса «отчего больше всего страдает большинство владельцев собственного бизнеса?». Так вот, приблизительно 70% владельцев ответили, что больше всего они страдают от одиночества.

Это очень интересное явление. Руководителю приходится отвечать за всю компанию и решать существенно большее количество проблем, чем любому из подчиненных. В силу этого он очень быстро развивается в разных областях. И через некоторое время ему становится уже не так интересно, как раньше, общаться со своими подчиненными. Ну конечно, с конкурентами тоже далеко не обо всем можно поговорить. Хорошо, если есть партнеры по бизнесу и сними хоть как-то можно обсудить какие-то важные моменты. Да, кстати, это является одной из причин, по которой многие бизнесыначинаются с партнерства, и часто это бывает 50% на 50%.

Помните, как в фильме “Собачье сердце” по книге Михаила Булгакова, Шариков предлагал разделить все 50% на 50%.

Это очень забавный момент, и я хочу обратить ваше внимание на первичные договоренности спартнерами по бизнесу. Я это делаю для того, чтобы в последствии не было так мучительно больно, как многим из нас, кто испытал процессы раздела бизнеса с партнерами на своей собственной практике.

Мне самому пришлось через это пройти. И сейчас, по роду своей деятельности, иногда мне приходится заниматься разрешением споров между партнерами в одном бизнес сообществе. Существует даже целая технология, как это делается без привлечения силовых структур или бандитов. Поэтому я очень хорошо понимаю природу возникновения этих разногласий, знаю, как их не допустить или быстро и наименее болезненно с этим разобраться.

На этапе зарождения бизнеса партнерство достаточно часто возникает по нескольким причинам.

Во-первых, чтобы было не так страшно начать бизнес.

Во-вторых, чтобы было с кем общаться и проговаривать новые идеи развития бизнеса.

В-третьих, чтобы кто-то другой взял ответственность за те области в бизнесе, в которых вы не очень уверены сами. Ну и, наверное, можно добавить еще несколько важных причин.

Так вот, интересно, что самой большой ошибкой в теории построения коммунизма была идея от каждого по способности каждому по потребности. Дело в том, что мы разные. Есть люди, у которых больше способностей, или кто больше создает чего-то полезного для других. Соответственно, это должно больше поощряться. Иначе это начинает противоречить природе и здравому смыслу.

Так вот, вся эта шариковщина очень болезненно иногда отражается на бизнесе. Поэтому при старте бизнеса я рекомендую использовать следующие правила, проверенные на вековом международном опыте.

Правило 5. Всегда должен быть старший, кто берет на себя большую, или правильнее сказать полную ответственность за бизнес и владеет контрольным пакетом. То есть тот, кто имеет право принимать окончательное решение.

Правило 6. Заключайте письменное соглашение с партнерами, в котором желательно предусмотреть не только положительное развитие событий, но и то, как могут быть изменены условия этих соглашений, либо расторгнуты.

Мы так устроены, что в устных договоренностях каждая из сторон лучше воспринимает положительную часть договоренностей по отношению к самому себе и не очень хочет смотреть на отрицательную часть. Когда договоренности оформлены письменно, к ним всегда можно вернуться, чтобы уточнить правильность их понимания всеми участниками.

Интересный момент, но если на первоначальном этапе проговариваются не только принципы участия в бизнесе, но и то, как он может быть завершен или изменен, существенно увеличивается вероятность того, что это не произойдет. И в случае выхода из бизнеса это происходит менее драматично.

Итак, если проговариваются условия изменения отношений и способы, как это происходит, у вас получается существенно больший контроль над любыми возникающими ситуациями.

Я считаю, сегодня мы рассмотрели очень важную и необходимую сторону организации собственного бизнеса.




Читайте:


Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Основы партнёства:

Как улучшить отношения с внешними подрядчиками

News image

Советы и рекомендации исполнительного совета директоров информационных служб Когда в апреле 2003 года Джефф О’Хэйр начал свою работу в компании C...

Д. Медведев: 10 мер по улучшению инвестклимата

News image

Президент России Дмитрий Медведев поручил Правительству подготовить предложения по возможному механизму снижения обязательных страховых взносов с 1 ...

«Деловая Россия» и Алтайский край будут развивать сотрудничество

News image

«Деловая Россия» и Алтайский край будут развивать сотрудничество в целях улучшения инвестклимата 4 апреля состоялось подписание соглашение о сотру...

Переговоры: Установление контакта

News image

Начало беседы — это пробный камень, и недооценивать его нельзя. Задачи этапа: - наладить контакт с собеседником; - создать приятную, располаг...

СОТРУДНИЧЕСТВО В СЕМЬЕ И В БИЗНЕСЕ

News image

Мой опыт консультирования в бизнесе научил меня обращаться к сути явлений. Какова суть таких явлений, как семья и бизнес? Эти две сферы человеческой...

Строим отношения

News image

«Один в поле не воин» - данные слова очень хорошо характеризуют строительную отрасль. Это именно та сфера деятельности, где сотрудничество между пар...

Реклама*

Господдержка:

РосБР подвел итоги реализации Программы финансовой поддержки малого и

News image

Российский банк развития» (РосБР) подвел итоги реализации Программы финансовой поддержки малого и среднего предпринимательства (МСП) в 201...

Насколько реальна помощь малому бизнесу от государства

News image

В российском бизнес-сообществе тема Насколько реальна помощь малому бизнесу от государства , пожалуй, самая обсуждаемая на сегодняшний де...

Налогообложение субсидий от биржи труда

News image

Допустим, что вы получили государственную субсидию на открытие своего маленького дела (это около 60000 рублей в настоящий момент). На что ...

Как добиться успеха:

News image

Советы начинающим бизнесменам

Начать бизнес – сложно, развивать его еще сложнее. Мы постарались сделать для вас маленькую памятку дляначинающих бизнесменов. Вы четко...

News image

Чей это бизнес? Чей это кризис? Взгляд со стороны в помощь вашему делу

Чтобы бизнес был успешным и прибыльным, ему нужно уделять максимум своего времени, следить за его ростом и развитием. А в условиях кризиса...

News image

6 типично женских ошибок на пути к успеху

Почему, находясь на одинаковых стартовых позициях, одни женщины быстро двигаются вперед и воспринимаются как равноценные партнеры, а други...

Бизнес за рубежом:

News image

Бизнес в Ливане: маленькая страна больших возможностей

Наверняка, услышав слово «Ливан», кто-то отыщет на карте крошечный клочок земли в Восточном Средиземноморье (200 км с севера на юг и прибл...

News image

МАЛОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО В ИСПАНИИ

Формирование малого предпринимательства в Испании берет свое начало с 70-х годов прошлого века. Высокий уровень развития малого предприним...

News image

Открытие бизнеса в Европе для иммиграции

Современное благосостояние многих россиян достигло того уровня, когда можно себе позволить открытие бизнеса за границей с перспективой впо...

Стартап-инвестиции:

News image

КАК ОТКРЫТЬ СВОЕ ДЕЛО

Прежде всего, Вам необходимо выяснить: Какие у Вас цели в жизни? Для чего Вам нужен бизнес? Да, да, именно для чего. Какую чистую прибы...

News image

Особенности национального бизнеса

Эти размышления написаны не для тех, кто имеет солидный начальный капитал и надёжные связи или преимущества, связанные с занимаемой прежде...

News image

Регистрация малого предприятия

В общих чертах процесс регистрации малого предприятия ничем не отличается о регистрации любого другого предприятия, а состав необходимых...

Курсы валют