3 стратегии входа фирмы на рынок
Существует большое количество стратегий, которые можно использовать в бизнес-плане. Рассмотрим стратегии, применимые для так называемых «фирм-последователей».
У них нет такого потенциала, как у лидеров рынка, но их преимущество в том, что такие предприятия не нуждаются в столь больших финансовых ресурсах для обеспечения своей деятельности. Для конкуренции на рынке с «акулами бизнеса» фирмы-последователи могут обыгрывать следующие возможности:
1. Создание новых продуктов, услуг, использование новых подходов для ведения бизнеса. Если вы придумали революционно новый продукт, который имеет хороший спрос, то и лидерам рынка придется совершенствовать своё производство, но на это у них уйдет дополнительное время и деньги. Таким образом частично вы устраните сильного конкурента с рынка.
2. Заработайте хорошую репутацию. Не стоит заводить врагов в лице других компаний. Не позиционируйте себя как врага и жесткого конкурента. Сделайте так, чтоб вашу продукцию заметили, а ваш бизнес – уважали. Найди свою нишу на рынке, привлечь покупателей – залог успеха предприятия, которое будет приносить хорошую прибыль и может стать в будущем объектом продажи.
3. Ничего не меняйте. Не вводите на рынок новых продуктов, следуйте уже давно работающим правилам. Это позволит продержаться на плаву довольно длительное время, если только рынок не потрясут какие-то кардинальные перемены. Такая стратегия очень нестабильна и ненадежна. Ее весьма опасно применять в малом и среднем бизнесе.
Как видите, это не агрессивные стратегии, они не подразумевают заоблачных доходов. Стратегий для нового бизнеса действительно много. Чем больше риск, тем больше шанс на высокую прибыль.
Так что если ваша цель – огромные прибыли в кратчайшие сроки, то стоит попробовать составить очень рискованный бизнес-план с жесткой стратегией, чтобы поиграть на поле противника – предприятий-лидеров рынка.
Читайте: |
---|
Основы партнёства:
Переговоры: Ваш личный стиль![]() Переговоры — процедура сугубо индивидуальная. Поведение человека во время беседы невозможно строго регламентировать. У каждого из нас своя манера об... |
Причины успеха или неудач партнерских усилий при выполнении проек![]() После завершения проекта руководство должно совместно рассмотреть достижения и допущенные промахи, чтобы извлечь уроки на будущее. Этот формальный о... |
Строим правильные отношения с партнером по бизнесу![]() Все кто начинал свой бизнес с партнерами, сталкивались со следующими вопросами, как построить правильные партнерские отношения, каким партнерам отда... |
«Деловая Россия» и Алтайский край будут развивать сотрудничество![]() «Деловая Россия» и Алтайский край будут развивать сотрудничество в целях улучшения инвестклимата 4 апреля состоялось подписание соглашение о сотру... |
Куда поставить стул, чтобы не сесть в лужу, во время переговоров![]() Переговоры – занятие весьма ответственное. И даже не так важно, какого уровня эти переговоры, важно – добиться в них успеха. Одним из важных элемент... |
Скрытые угрозы тесного партнерства![]() На протяжении десятилетий тесное сотрудничество между компаниями, их поставщиками и клиентами расценивалось как бизнес-стратегия, способная значител... |
Поддержка предпринимательства:
Наш сайт:
Реклама*
Господдержка:
За парашют заплатишь![]() Минфин предлагает правительству ограничить не облагаемое налогами выходное пособие тремя месячными окладами Золотые парашюты свыше трех... |
Меры по снижению нагрузки на бизнес должны быть комплексными![]() Премьер-министр РФ Владимир Путин считает необходимым разработать комплексные предложения по снижению нагрузки на бизнес. Прямолиней... |
Воронин: Сокращение административных барьеров поможет бизнесу![]() Помощник президента Аркадий Дворкович заявил о снижении налоговой нагрузки на бизнес с 2012 года. Если взять малый бизнес, к примеру, инд... |