Yt Framework

Ни для кого не секрет, что организовывать бизнес надо не с позиции «что я могу предложить рынку», а с позиции «что необходимо». Для определения начального пути организации бизнеса, нам помогут потребности.

Потребность – это внутреннее состояние функциональной или психологической нужды или недостатка чего-либо для поддержания жизнедеятельности объекта, субъекта, индивида, социальной группы, общества. Являясь внутренними возбудителями активности, потребности проявляются по-разному в зависимости от ситуации.

Потребность будет проявляться в стремлении проявлять блага на объективной основе с учетом материального уровня человека и общества, уровня социально – психологического развития общества, а также субъективных факторов, т.е. развития самого человека. Психологические факторы также оказывают влияние на формирование потребности: мотивация, усвоение, восприятие, убеждение и отношение.

Мотивы поведения подразделяются на: первичные и вторичные.

Первичные:

Еда;

Напитки;

Уют;

Избавление от боли и чувства тревоги;

Сексуальные отношения;

Благополучие близких людей;

Всеобщее одобрение;

Чувство превосходства;

Умение преодолевать препятствие;

Игра;

Вторичные:

Красота и вкус;

Чистоплотность;

Расчетливость;

Любопытство;

Надежность и достоинство;

Экономность и выгода;

Образованность;

Здоровье;

Универсальность;

Данная классификация является весьма гибкой, поскольку приоритеты мотивов определяются, прежде всего, самим человеком.

По мере прогрессивного развития общества растут и потребности его членов. Люди сталкиваются со все большим количеством объектов, пробуждающих их любопытство, интерес и желание. Производители со своей стороны предпринимают целенаправленные действия для стимулирования желания обладать товарами. Они пытаются сформировать связь между тем, что они выпускают, и нуждами людей. Товар пропагандируют как средство удовлетворения одной или ряда специфических нужд. Деятель маркетинга не создает нужду, она уже существует.

Продавцы часто путают потребности с нуждами. Производитель буровых коронок может считать, что потребителю нужна его коронка, в то время как на самом деле потребителю нужна скважина. При появлении другого товара, который сможет пробурить скважину лучше и дешевле, у клиента появится новая потребность (в товаре ? новинке), хотя нужда и останется прежней (скважина).

Проанализировав данную классификацию, можно выделить в каких отраслях стоит открывать свой бизнес. Но сразу бежать и открывать очередной ресторан или закусочную, данный рынок может быть переполнен или вход в него может оказаться весьма дорогостоящим, не будем забывать и о конкуренции. Все это приводит нас к тому, что необходимо провести и анализ рынка