Старт бизнеса: варианты
Прежде чем встать на путь предпринимательства, следует в первую очередь провести жесткую самооценку. Спросите себя – хотели бы вы стать своим собственным партнером? И если вы будете объективны, может оказаться, что у вас множество претензий к самому себе. Нужно подумать, ради чего вы хотите стать предпринимателем. Каковы ваши цели? Невозможно заниматься предпринимательством, не зная реально достижимой цели, которая была бы понятна и вашим партнерам, и сотрудникам, и потребителям результатов вашей деятельности. Исходя из поставленной цели вы правильно разработаете бизнес-план, определите финансовые источники, выберите соответствующее помещение.
Вариант №1. Начать свое дело с «0»
Предприниматель должен иметь ввиду, что в российских условиях на становление бизнеса, основанного на собственной бизнес-идее, уйдет значительное время, в том числе на согласование документации с многочисленными бюрократическими структурами. Кроме того, продвижение новых продуктов и идей связано со значительными первоначальными затратами. И если у вас нет начального капитала, то придется искать сторонних инвесторов.
Вариант №2. Покупка бизнеса
Если нет опыта или особого желания его упорно получать, то это вполне приемлемы вариант. В покупке готового бизнеса имеется ряд приемущетсв:
Уже существует определенный товар или услуга;
Готов штат наемных сотрудников;
Рынок с реальными потребителями;
Сеть поставщиков;
Установлены дистрибутивные каналы;
Существует вполне определенный доход;
Где купить бизнес? Наиболее вероятный источник предложений – компании – бизнес-брокеры, специализирующиеся в продаже компаний.
Предприниматели, желающие продать свой бизнес, могут помещать объявления в газетах бесплатных объявлений или в отделе строчных объявлений местных периодических изданий, любых прочих бизнес – изданий, торговых изданий, или информационных бюллетеней, специализированных интернет-сайтах.
Не следует забывать о том, что продавец далеко не всегда решится сообщать о продаже, объявляя об этом всенародно.
Причина этому заключается в необходимости соблюдения строжайшего режима конфиденциальности, т.к. сообщение о продаже может вызвать волнение среди сотрудников и поставщиков. Многие потенциальные продавцы предпочитают использовать сети личных контактов для поиска покупателей. Это означает, что вам необходимо наводить справки в среде друзей, знакомых, предпринимателей, адвокатов, служащих банков, бухгалтеров, консультантов и коллег. Следует также спросить поставщиков или дистрибьюторов, работающих в том бизнесе, которым вы интересуетесь. Сообщите им о том, что вы хотите прибрести бизнес, попросите сообщать вам обо всех известных им возможностях.
После того, как вы узнаете о том, что определенный бизнес продается, поговорите непосредственно с владельцем, и обсудите возможные условия продажи.
Не забудьте провести оценку бизнеса. Вы можете привлечь к этому процессу аудиторов, можете провести оценку самостоятельно, изначально попросив у продавца документы: записи о депозитах, счета, документы о выдаче заработной платы, записи о продажах и так далее.
Вариант №3. Франчайзинг
Наиболее быстрый по российским меркам способ организации бизнеса – франчайзинг, то есть соглашение (договор) крупных фирм с малыми фирмами или отдельными предпринимателями, производственными или функционально-операционными компаниями. Сущность франчайзинга состоит в таком способе ведения предпринимательского бизнеса, при котором фирма-франчайзер предоставляет своему партнеру франчайзи – право осуществлять определенный вид деятельности с использованием своей технологии, лицензии, ноу-хау, фирменной торговой марки.
Плюсы:
Использование проверенной бизнес-системы;
Возможность открыть собственное дело;
Возможность выбора отрасли;
Возможность снизить риски;
Удачный выход на рынок обеспечен;
Минимальные затраты на рекламу и маркетинг;
Получение доступа к базе знаний франчайзера;
Гарантированная система поставок;
Минусы:
Закупка товара у определенных поставщиков;
Соблюдение ценовой и ассортиментной политики;
Контроль качества;
Несамостоятельность в принятии решений;
Отчисления;
Возможен запрет на внедрение собственных идей;
| Читайте: |
|---|
Основы партнёства:
Чем привлекательны фонды коллективного инвестирования?![]() Если на данном этапе вы пока не являетесь искушенным инвестором, но интересуетесь подобной тематикой – эта публикация заслуживает вашего внимания. ... |
Секрет успешных переговоров в их искренности![]() Конструктивные переговоры с клиентами, партнерами, конкурентами или крупными корпорациями играют едва ли не главную роль в любом бизнесе. От их резу... |
АИРР будет сотрудничать с европейскими коллегами в сфере инноваци![]() Губернатор Томской области Виктор Кресс, являющийся председателем Ассоциации инновационных регионов России (АИРР), предложил сотрудничество в сфере ... |
Как не поссориться с партнером по бизнесу![]() Шесть советов от гендиректора компании «Авторемонтные системы» Алексея Комиссарова, основанных на личном опыте Урок 1. Бизнес-партнеры. Свой б... |
Как просто инвестору превратиться в успешного инвестора? Три прав![]() Хочу поделиться несколькими своими наблюдениями, которые я сделал за свою 17-летнюю историю отношений с ценными бумагами. А начинал я свое знакомств... |
Создание и управление деловыми партнерскими отношениями![]() Партнерство в бизнесе появляется тогда, когда при традиционном противостоянии обе стороны проигрывают. Общие цели, чрезмерные затраты, связанные с п... |
Поддержка предпринимательства:
Наш сайт:
Реклама*
Господдержка:
Правительство ищет варианты снизить налоги для бизнеса![]() Правительство РФ думает над тем, как снизить налоговое бремя для малого и среднего бизнеса, которое было увеличено после роста социальных ... |
ОПОРА реализует новый проект по информационной поддержке малого бизнес![]() Комитет по социальному развитию и трудовым отношениям ОПОРЫ РОССИИ заявил о планируемом запуске нового, информационно-образовательного про... |
Грантовая поддержка малого бизнеса — миф или реальность![]() Государство всячески старается поддержать малый бизнес и предпринимательство. Создаются бизнес-инкубаторы, учреждается грантовая поддержка... |





















