Yt Framework

Все больше людей каждый год приходят к выводу, что посланы на Землю с миссией стать бизнесменами. Они покидают спокойные рабочие места, отбрасывают страхи и игнорируютсомнения, которые остановили многих несостоявшихся предпринимателей. Один из главных вопросов, который должен решить бизнесмен в начале своего пути – нужны ли ему компаньоны? Многие акулы бизнеса утверждают, что не стоит делить ответственность, славу и прибыль с кем-то еще. В то же время, специалисты в сфере малого предпринимательства говорят, что путь к своему делу гораздо лучше проходить плечом к плечу с напарником. Так ли это – каждый решает для себя. Мы же остановимся на некоторых секретах, способных улучшить взаимоотношения между партнерами.

1. Составьте группу взаимодополняющих людей.
Объединение с вашим зеркальным отражением ни к чему не приведет. Ваша задача – создать команду предпринимателей, которая будет сильна за счет единства различий входящих в нее людей. Если вы способны генерировать идеи, то кто-то должен быть скептиком. Если ваш компаньон славится в роли успешного изобретателя, то вам придется научиться вести диалог с инвесторами. Экстраверт будет прекрасно сочетаться с интровертом, знаток западных управленческих технологий сможет достичь максимальной эффективности в тандеме с экспертом по местному рынку. Такое формирование команды позволит, кроме всего прочего, избежать конфликтов за сферы влияния.

2. Определите, почему вы объединились с каждым из компаньонов, и вспоминайте эту причину почаще.
В группе диаметрально противоположных людей нередко возникают конфликты. Не нужно превращать даже самые глубокие из них в попытки разделить бизнес и разбежаться в разные стороны. Не забывайте – почему-то вы объединились со своим компаньоном. По этой же причине попытайтесь разрешить разногласия мирным путем. Воспринимайте конфликт в качестве возможности взглянуть на фирму с позиции другого человека и смиритесь с тем, что никто не может быть постоянно правым.

3. Обсуждайте сильные и слабые стороны друг друга.
Будьте готовы выслушивать критику в свой адрес и попросите компаньонов внимательно относиться к вашим замечаниям. Ведь совместное ведение бизнеса – это не только шанс получить и разделить прибыль, но и возможность вырасти как профессионал и предприниматель. Воспринимайте слова компаньона со здоровой долей скептицизма, но задумывайтесь, прав ли он и стоит ли что-то в себе изменить. От этого выиграете, в конечном счете, и вы сами.

4. Помните о возрастной (половой, национальной, религиозной и т.п.) разнице.
Партнеры по бизнесу нередко оказываются представителями разных полов, религий или наций. Это прекрасный шанс обогатить свое мировоззрение. Не стоит ожидать от пожилых людей филигранных знаний информационных систем в бизнесе, а от женщин – жесткости и стремления максимизировать риск. Лучше цените рассудительность и опыт своих старших партнеров или умения сгладить углы и найти оригинальное решение проблемы, которые свойственны многим бизнес-леди.

5. Это только бизнес, только одна из частей вашей жизни.
Не стремитесь установить слишком глубокие отношения с человеком, который делает бизнес вместе с вами. Лучше звонить партнеру только в рабочее время, доверять ему лишь необходимую для бизнеса информацию и не пытаться заменить друг другу брата или жену.