Советы начинающим бизнесменам
Начать бизнес – сложно, развивать его еще сложнее. Мы постарались сделать для вас маленькую памятку дляначинающих бизнесменов.
Вы четко должны понимать чего вы хотите от своего бизнеса и как в дальнейшем будете оценивать результаты. Должны быть выделены критерии, позволяющие определить результаты вашей деятельности.
Вы должны отчетливо представлять своего клиента. Какой он? Чего хочет? и т.д.
Не усложняйте процесс. Если вы занимаетесь производством макарон и планируете делать их из твердых сортов пшеницы, можно проиграть, так как людям все равно, главное чтоб они были из муки.
Определите нишу. Самая популярная и перспективная на сегодня отрасль для начала собственного бизнеса – это сфера услуг. Почему не производство? Потому что сфера услуг гораздо меньше подвержена риску, по сравнению с товарно-производственным бизнесом, связанным с многочисленными активами.
Сочетайте разное. Иными словами интегрируйте идеи и создавайте бизнес-миксы. Вроде смеси ресторана, клуба и виртуальной реальности.
Обеспечьте себе конкурентное преимущество. Делайте свое дело быстрее, качественнее, оригинальнее, дешевле, чем другие.
«Пристройтесь к гиганту». Определите отрасль, в которой происходит бум. Например, некоторым удалось «пристроиться» к Газпрому, получив от них заказ на производство труб.
Идите проторенным путем. Рисковать хорошо, когда есть сильная команда, хорошие эксперты. Про Билла Гейтса в учебниках потому и пишут, что это исключительная ситуация.
У вас должна быть фишка!
| Читайте: |
|---|
Основы партнёства:
Как не поссориться с партнером по бизнесу Шесть советов от гендиректора компании «Авторемонтные системы» Алексея Комиссарова, основанных на личном опыте Урок 1. Бизнес-партнеры. Свой б... |
Д. Медведев: 10 мер по улучшению инвестклимата Президент России Дмитрий Медведев поручил Правительству подготовить предложения по возможному механизму снижения обязательных страховых взносов с 1 ... |
Как улучшить отношения с внешними подрядчиками Советы и рекомендации исполнительного совета директоров информационных служб Когда в апреле 2003 года Джефф О’Хэйр начал свою работу в компании C... |
Скрытые угрозы тесного партнерства На протяжении десятилетий тесное сотрудничество между компаниями, их поставщиками и клиентами расценивалось как бизнес-стратегия, способная значител... |
Переговоры: Установление контакта Начало беседы — это пробный камень, и недооценивать его нельзя. Задачи этапа: - наладить контакт с собеседником; - создать приятную, располаг... |
Станислав Романенко: Как создавать и использовать связи в бизнесе Чем отличается просто эффективный менеджер от эффективного и успешного? Ответ на этот вопрос получили в компании British Telecom после того, как сра... |
Поддержка предпринимательства:
Наш сайт:
Реклама*
Господдержка:
Попробуй получи Государство инвестировало миллионы рублей на субсидии начинающим собственное дело, коммерческие банки объявляют о новых программах кредито... |
Защита прав предпринимателей Закон определяет как права, так и обязанности любого гражданина, в том числе и предпринимателя. И с целью оценки того, как исполняются обя... |
Миф о малом бизнесе. Как государственное стимулирование малого бизнеса Прежде всего, о цели заметки. Я уже когда-то писал о том, какую угрозу для потребителя создает желание, чтобы в конкуренции выигрывали «хо... |
