Как использовать правило 80/20 для достижения успеха

как использовать правило 80/20 для достижения успеха

Что важно для достижения успеха в любом деле, даже таком захудалом типа работа дворника или сортировка отходов на твердые и мягкие на мусороперерабатывающем заводе? Прежде всего, нужна правильная расстановка приоритетов.

Труднее всего убедить людей распределять свои мысли и действия по принципу – вот это надо сделать сейчас, вот это можно чуть попозже, это завтра, ну а вот это дельце вообще можно отправить под хвост сивой кобыле. Причем, как заметили люди с карандашамив руках (я имею в виду статистику), те, кто уделяет расстановке приоритетов хотя бы чуток своего рабочего времени каждый день, проворнее карабкаются по лестнице успеха. Именно эта способность отличает матерого профессионала в любом деле от безусого новичка.

Ведь что такое, в конце концов, успех? Это ни что иное как последовательное достижение заранее определенной цели. Поставил себе задачу – заработать миллион и пока не заработал, не отступаешься от своего решения. На этом пути возможны приливы и отливы, победы и поражения. Но успешный человек тем и отличается от неудачника, что добивается поставленной цели, несмотря ни на какие преграды. Неудачник же плетется сзади и хнычет о том, как ему неимоверно трудно.

Так вот, победители в этой жизни твердо знают, чего им надо сделать для того, чтобы приблизиться еще на шажок к осуществлению своей заветной мечты. И делают именно это, а не что-либо постороннее.

Наиболее эффективное средство для определения приоритетов, как в жизни любого человека, так и организации – это так называемый принцип Парето или правило 80/20. Что это за правило и с чем его едят? Это правило сформулировал итальянский умник и социологВильфредо Парето. Согласно нему, 20% усилий дают 80% результата, а остальные 80% усилий — лишь 20% результата. Может этот принцип использоваться как базовый принцип для оптимизации любой деятельности: правильно выбрав минимум самых важных действий, можно быстро получить значительную часть от планируемого полного результата, причём дальнейшие улучшения не всегда оправданы.

Примеры действия принципа Парето:

- время – 20 процентов затраченного времени дает 80 процентов результатов;
- консультирование – на 20 процентов консультируемых уходит 80 процентов времени;
- продукция – 20 процентов от всей продукции приносит 80 процентов прибыли;
- чтение – в 20 процентах текста книги находится 80 процентов ее содержания;
- работа – 20 процентов нашей работы дает нам 80 процентов чувства удовлетворенности;
- выступления – 20 процентов речи производит 80 процентов впечатления и эффекта от нее;
- пожертвования – 20 процентов людей дают 80 процентов от всей суммы денег;
- лидерство – 20 процентов людей принимают 80 процентов решений;
- торжественные мероприятия – 20 процентов гостей съедают 80 процентов всех приготовленных блюд.

Поэтому не сочтите за труд использовать в своем бизнесе следующие правила для повышения эффективности:

1. определите 20 процентов людей, действующих наиболее эффективно;

2. тратьте 80 процентов всего времени, предназначенного на контакты с людьми, на эти 20 процентов сотрудников;

3. тратьте 80 процентов средств, предназначенных на развитие персонала, на эти 20 процентов сотрудников;

4. определите, какие 20 процентов от всей работы приносят 80 процентов от всех результатов; подготовьте ассистента и поручите ему выполнять 80 процентов менее продуктивной работы; это освободит вас и ваших лучших работников от малопроизводительного труда и позволит сосредоточиться на том, что вы умеете делать лучше всего;

5. попросите 20 процентов ваших наилучших работников организовать обучение по месту работы, став наставниками для других 20 процентов вашего коллектива.

Как определить эти золотые 20% наилучших людей?

Пройдитесь с карандашом в руке по списку всего персонала. Те сотрудники, внезапное увольнение которых может застопорить работу вашей компании, и есть наиболее важные и результативные. Их-то и следует холить и лелеять.

Старайтесь использовать принцип Парето в своей работе почаще, и Вы не замедлите убедиться, что он действительно работает. Особенно убедительно об этом вам скажет ваш кошелек – ведь он начнет толстеть не по дням, а по часам!




Читайте:


Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Основы партнёства:

Строим отношения

News image

«Один в поле не воин» - данные слова очень хорошо характеризуют строительную отрасль. Это именно та сфера деятельности, где сотрудничество между пар...

Скрытые угрозы тесного партнерства

News image

На протяжении десятилетий тесное сотрудничество между компаниями, их поставщиками и клиентами расценивалось как бизнес-стратегия, способная значител...

Как гарантированно провалить переговоры с потенциальным компаньон

News image

Вы приходите на переговоры в полной уверенности, что с другой стороны стола находится хороший человек, более того - это ваш друг, и его устремления ...

Стоит ли строить бизнес с родственниками?

News image

На вопрос ответили: владелец компании «Сорокинструмент» Илья Сорокин, владелец компании «Свечной двор» Ирина Крамаренко, владелец сети фаст-фуда «Те...

Чем привлекательны фонды коллективного инвестирования?

News image

Если на данном этапе вы пока не являетесь искушенным инвестором, но интересуетесь подобной тематикой – эта публикация заслуживает вашего внимания. ...

Причины успеха или неудач партнерских усилий при выполнении проек

News image

После завершения проекта руководство должно совместно рассмотреть достижения и допущенные промахи, чтобы извлечь уроки на будущее. Этот формальный о...

Реклама*

Господдержка:

Грантовая поддержка малого бизнеса — миф или реальность

News image

Государство всячески старается поддержать малый бизнес и предпринимательство. Создаются бизнес-инкубаторы, учреждается грантовая поддержка...

Правительство просит совета у объединений предпринимателей

News image

Власти и бизнес всячески демон­стрируют готовность к открытому диалогу. Последним жестом доброй воли со стороны чиновников стало решение в...

ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ ФОНДА KAUFFMAN FOUNDATION РОБЕРТ ЛИТОН УТВЕРЖДАЕТ, ЧТО

News image

Свою точку зрения на развитие американской экономики Роберт Литон высказывает в недавно опубликованном докладе «Фирмы на миллиард долларов...

Как добиться успеха:

News image

Личный коуч: Диагноз — выученная беспомощность

Владелец компании никак не мог понять, почему его топ-менеджеры совсем обленились: «Ничего не хотят делать! Инициативы — ноль! КПД — ноль!...

News image

Личный коуч: Судьба или выбор

Сами того не замечая, мы постоянно находимся в состоянии выбора. Чаще простого: позвонить — не позвонить, купить — не купить. Иногда сложн...

News image

Бизнес: из чего он состоит? Из мелочей!

Всем нам приходилось ходить либо по продуктовому рынку, либо в торговом центре со множеством однотипных павильончиков (магазинов, бутиков)...

Бизнес за рубежом:

News image

Малый бизнес в Европе

Малый бизнес в Европе составляет основу социально-экономического развития ЕС. В Евросоюзе насчитывается свыше 20 миллионов предприятий мал...

News image

Бизнес в Испании

Малый бизнес в Испании имеет вполне приличную долю в экономике. В среднем по стране это 25-30 %, а некоторые отрасли, например, сельское х...

News image

Бизнес в Венгрии

Венгрия — одна из самых красивых и живописных стран Европы. Расположена она на Среднедунайской низменности, окруженной Карпатами и отрогам...

Стартап-инвестиции:

News image

В малое предпринимательство - с умом

Ни для кого не секрет, что одной из главных проблем современного общества является безработица. Различные государственные структуры пытают...

News image

Осторожно: Грабли!

В своём бизнесе Вам предстоит совершить тысячу и одну ошибку разной степени тяжести. Но только благодаря урокам, извлекаемым из этих ошибо...

News image

Советы бизнес-стартаперам от Гая Кавасаки

Гай Кавасаки – дипломированный психолог, один из первых работников компании Apple Computer, ответственный за маркетинг компьютера Macintos...

Курсы валют