Начало бизнеса: как обойти страх
Сколько раз в своей жизни вы слышали прописную истину о том, что только 1% населения земли имеет врожденную склонность к предпринимательству. Еще 10% при желании смогут ее развить, а всем остальным остается работать на эти 11% населения и реализовывать себя в продвижении по карьерной лестнице, попутно обогащая тех, кто эту карьерную лестницу и создал.
Почему же все мы так весело в детстве играли в монополию, а сегодня так успешно работаем в серьезной фирме, принося ощутимую экономическую выгоду своему боссу, и вместе с тем напрягаемся при одной мысли начать собственное дело. А мысли-то постоянно приходят. Не так ли?
Я убеждена, что основная причина страха перед предпринимательством - инстинктивная потребность в безопасности.
Страх все потерять застилает нам глаза - без тщательного анализа, что именно понимается под словом «все».
Страх не справиться - предупреждает об опасности мощного удара по самолюбию, да еще на глазах у окружающих.
Страх…
А собственно и все. С остальными страхами вполне можно справиться. Я же предлагаю остановиться на первых двух и изменить к ним отношение.
С первым страхом справиться проще всего. Достаточно четко определить для себя размер проигрыша. Главное, он не должен быть большим. В идеале - размер нескольких ваших месячных зарплат.
Скажете мало? Что можно сделать с такой мизерной суммой? Очень много! Прежде всего, научиться ведению бизнеса.
Даже в случае неудачи первого проекта вы научитесь:
• регистрировать компанию
• вести бухгалтерию
• разберетесь в налоговом законодательстве
• научитесь тонкостям ведения переговоров и заключения договоров
• глубже узнаете специфику выбранного вами бизнеса
• и, наконец, поймете, что в закрытии юридического лица тоже собственно нет ничего особо сложного.
А мы будем говорить именно о юридическом лице, а точнее OOO . Конечно, можно открыть и ЗАО но тогда у вас будут партнеры, которые возьмут на себя часть рисков и обязательств.
Главное! Не стоит регистрировать себя в качестве частного предпринимателя .
Да, это проще. Намного проще! Но частный предприниматель рискует всем своим имуществом. А владелец ООО только уставным капиталом, то есть теми самыми несколькими месячными зарплатами, выделенными на обучение бизнесу.
И поскольку ваша задача стать в будущем владельцем бизнес - империи то с основами ведения бухучета и особенностями российского налогового законодательства разбираться все равно придется. И лучше это сделать сейчас, пока на кону стоят довольно символические суммы.
А если вы к тому же задумываетесь о втором высшем экономическом образовании, то этот подход создан для вас!
Во сколько в год обходится обучение в среднем ВУЗе? 2-4 тысячи долларов? А если перемножить их на 3-5 лет - то вложения в обучение составят от 6 до 20 тысяч? Правильно?
Не кажется ли вам, что с такими инвестициями уже есть из чего выбирать?
И на выходе вы получите реальные, подкрепленные практикой знания бизнеса, а не мешанину ненужной теории в голове и бумажку об окончании, которую можно гордо вставить в рамочку и убрать в дальний ящик.
А кто оценит годы, потраченные на приобретение сомнительной пользы знаний вместо осуществления реальных шагов в сторону желаемого будущего?
В общем, не о чем здесь долго рассуждать - и так все понятно!
Переходим непосредственно к действиям!
СТОП!
Я же забыла рассмотреть второй страх - «у меня не получится и все будут смеяться!» - Прямо как в детстве, честное слово.
Ну не получится, вы же не бизнес-супер-мега-империю собираетесь построить с первой попытки. А попрактиковаться в бизнесе. Эдакая лабораторная работа - вспомним школьную тему. Не выйдет сейчас - так всегда же пересдать можно, правильно?
Другими словами, чем меньше надежд вы возлагаете на свой первый бизнес, чем менее важно для вас добиться грандиозных результатов, тем легче справляться с возникающими сложностями и тем скорее вы войдете во вкус и начнете наслаждаться бизнесом как игрой!
Сейчас ваша цель не выиграть - а остаться в игре как можно дольше! Желательно на всю жизнь
Читайте: |
---|
Основы партнёства:
Стратегические союзы: партнерство во имя процветания![]() Компании, пытаясь найти этот двигатель, или акселератор, как еще принято его называть, тратят огромное количество денег, много энергии и времени. И ... |
Как не поссориться с партнером по бизнесу![]() Шесть советов от гендиректора компании «Авторемонтные системы» Алексея Комиссарова, основанных на личном опыте Урок 1. Бизнес-партнеры. Свой б... |
Станислав Романенко: Как создавать и использовать связи в бизнесе![]() Чем отличается просто эффективный менеджер от эффективного и успешного? Ответ на этот вопрос получили в компании British Telecom после того, как сра... |
Переговоры: Установление контакта![]() Начало беседы — это пробный камень, и недооценивать его нельзя. Задачи этапа: - наладить контакт с собеседником; - создать приятную, располаг... |
Строим отношения![]() «Один в поле не воин» - данные слова очень хорошо характеризуют строительную отрасль. Это именно та сфера деятельности, где сотрудничество между пар... |
Правила успешного партнерства![]() Кто-то называет основой успеха крупного производителя уникальность предложения, другие говорят об эффективной системе скидок на продукцию, третьи ак... |
Поддержка предпринимательства:
Наш сайт:
Реклама*
Господдержка:
ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ ФОНДА KAUFFMAN FOUNDATION РОБЕРТ ЛИТОН УТВЕРЖДАЕТ, ЧТО![]() Свою точку зрения на развитие американской экономики Роберт Литон высказывает в недавно опубликованном докладе «Фирмы на миллиард долларов... |
Правительство просит совета у объединений предпринимателей![]() Власти и бизнес всячески демонстрируют готовность к открытому диалогу. Последним жестом доброй воли со стороны чиновников стало решение в... |
Хочу свой бизнес! Государство поможет! Финансовая поддержка в виде 588![]() Многим известно, чтобы хоть как-то поднять свой малый бизнес или избавится от беззаботности нужно воспользоваться программой поддержки и с... |