Начало бизнеса: как обойти страх
Сколько раз в своей жизни вы слышали прописную истину о том, что только 1% населения земли имеет врожденную склонность к предпринимательству. Еще 10% при желании смогут ее развить, а всем остальным остается работать на эти 11% населения и реализовывать себя в продвижении по карьерной лестнице, попутно обогащая тех, кто эту карьерную лестницу и создал.
Почему же все мы так весело в детстве играли в монополию, а сегодня так успешно работаем в серьезной фирме, принося ощутимую экономическую выгоду своему боссу, и вместе с тем напрягаемся при одной мысли начать собственное дело. А мысли-то постоянно приходят. Не так ли?
Я убеждена, что основная причина страха перед предпринимательством - инстинктивная потребность в безопасности.
Страх все потерять застилает нам глаза - без тщательного анализа, что именно понимается под словом «все».
Страх не справиться - предупреждает об опасности мощного удара по самолюбию, да еще на глазах у окружающих.
Страх…
А собственно и все. С остальными страхами вполне можно справиться. Я же предлагаю остановиться на первых двух и изменить к ним отношение.
С первым страхом справиться проще всего. Достаточно четко определить для себя размер проигрыша. Главное, он не должен быть большим. В идеале - размер нескольких ваших месячных зарплат.
Скажете мало? Что можно сделать с такой мизерной суммой? Очень много! Прежде всего, научиться ведению бизнеса.
Даже в случае неудачи первого проекта вы научитесь:
• регистрировать компанию
• вести бухгалтерию
• разберетесь в налоговом законодательстве
• научитесь тонкостям ведения переговоров и заключения договоров
• глубже узнаете специфику выбранного вами бизнеса
• и, наконец, поймете, что в закрытии юридического лица тоже собственно нет ничего особо сложного.
А мы будем говорить именно о юридическом лице, а точнее OOO . Конечно, можно открыть и ЗАО но тогда у вас будут партнеры, которые возьмут на себя часть рисков и обязательств.
Главное! Не стоит регистрировать себя в качестве частного предпринимателя .
Да, это проще. Намного проще! Но частный предприниматель рискует всем своим имуществом. А владелец ООО только уставным капиталом, то есть теми самыми несколькими месячными зарплатами, выделенными на обучение бизнесу.
И поскольку ваша задача стать в будущем владельцем бизнес - империи то с основами ведения бухучета и особенностями российского налогового законодательства разбираться все равно придется. И лучше это сделать сейчас, пока на кону стоят довольно символические суммы.
А если вы к тому же задумываетесь о втором высшем экономическом образовании, то этот подход создан для вас!
Во сколько в год обходится обучение в среднем ВУЗе? 2-4 тысячи долларов? А если перемножить их на 3-5 лет - то вложения в обучение составят от 6 до 20 тысяч? Правильно?
Не кажется ли вам, что с такими инвестициями уже есть из чего выбирать?
И на выходе вы получите реальные, подкрепленные практикой знания бизнеса, а не мешанину ненужной теории в голове и бумажку об окончании, которую можно гордо вставить в рамочку и убрать в дальний ящик.
А кто оценит годы, потраченные на приобретение сомнительной пользы знаний вместо осуществления реальных шагов в сторону желаемого будущего?
В общем, не о чем здесь долго рассуждать - и так все понятно!
Переходим непосредственно к действиям!
СТОП!
Я же забыла рассмотреть второй страх - «у меня не получится и все будут смеяться!» - Прямо как в детстве, честное слово.
Ну не получится, вы же не бизнес-супер-мега-империю собираетесь построить с первой попытки. А попрактиковаться в бизнесе. Эдакая лабораторная работа - вспомним школьную тему. Не выйдет сейчас - так всегда же пересдать можно, правильно?
Другими словами, чем меньше надежд вы возлагаете на свой первый бизнес, чем менее важно для вас добиться грандиозных результатов, тем легче справляться с возникающими сложностями и тем скорее вы войдете во вкус и начнете наслаждаться бизнесом как игрой!
Сейчас ваша цель не выиграть - а остаться в игре как можно дольше! Желательно на всю жизнь
Читайте: |
---|
Основы партнёства:
Как улучшить отношения с внешними подрядчиками![]() Советы и рекомендации исполнительного совета директоров информационных служб Когда в апреле 2003 года Джефф О’Хэйр начал свою работу в компании C... |
Секрет успешных переговоров в их искренности![]() Конструктивные переговоры с клиентами, партнерами, конкурентами или крупными корпорациями играют едва ли не главную роль в любом бизнесе. От их резу... |
Как просто инвестору превратиться в успешного инвестора? Три прав![]() Хочу поделиться несколькими своими наблюдениями, которые я сделал за свою 17-летнюю историю отношений с ценными бумагами. А начинал я свое знакомств... |
Как найти партнера по бизнесу?![]() Деловые партнеры – кто они? Деловой партнер – термин, используемый для обозначения компании (предпринимателя), с которой другая компания вступила... |
Термин «партнерство» используется на практике в разных смыслах![]() Его можно рассматривать как: - составную часть межгосударственных отношений (межгосударственное партнерство); - элемент взаимоотношений между гос... |
Пять главных причин смерти бизнес - партнерства![]() На эту статью меня вдохновила весьма тривиальная для бизнеса ситуация, свидетельницей которой я недавно стала - крушение делового тандема. Вчерашние... |
Поддержка предпринимательства:
Наш сайт:
Реклама*
Господдержка:
Господдержка региональных инноваций получит федеральную основу![]() Проект закона О государственной поддержке инновационной деятельности в Российской Федерации внесен в Госдуму рабочей группой комитета ни... |
Воронин: Сокращение административных барьеров поможет бизнесу![]() Помощник президента Аркадий Дворкович заявил о снижении налоговой нагрузки на бизнес с 2012 года. Если взять малый бизнес, к примеру, инд... |
ОПОРА реализует новый проект по информационной поддержке малого бизнес![]() Комитет по социальному развитию и трудовым отношениям ОПОРЫ РОССИИ заявил о планируемом запуске нового, информационно-образовательного про... |