Коучинг - инструмент экономии времени

коучинг - инструмент экономии времени

Наиболее действенным стилем управления кадрами сейчас все чаще называют бизнес-коучинг.
Преимущества, которые получают использующие этот стиль менеджеры, известны, и не последнее место среди них занимает заметное сокращение непродуктивных затрат времени руководителей разного уровня.

Такое утверждение может показаться парадоксальным, ведь обучение коучингу, включение его в постоянную практику не обходится без определенных затрат времени. Но результаты стоят потраченных усилий.

Стать высокопрофессиональным коучем очень не просто, но менеджерам вовсе не требуется достигать особых высот в этом деле. Для них достаточно овладеть основами, научиться применять их в работе – это не так уж сложно и долго как может показаться. Оттачивать свое мастерство менеджер может в своей повседневной работе, так что фактически затраты времени на обучение коучингу невелики. А сроки перехода к этому стилю управления зависят от того, как быстро менеджеры смогут перестроиться, отказаться инструктивного, распорядительного способа руководства, сотрудники примут новые правила, поймут полезность коучинга для себя и для работы.

Если сравнивать время, затрачиваемое на коучинг-сессии на рабочих местах, с обычной управленческой рутиной, когда приходиться инструктировать, сотрудников, контролировать выполнение, исправлять ошибки, часть работы делать самому или переделывать заново, то сравнение, конечно, в пользу коучинга.

Несколько правильно поставленных вопросов, не занимая лишнего времени, приносят ощутимую пользу делу. Личные возможности, понимание ситуации, видение путей решения задачи у сотрудника, получающего указания, иные, чем у менеджера, который проводит инструктаж. Кроме того, при директивном ведении дел ответственность за результат остается на менеджере.

Разумеется, речь не идет о том, что указаний, распоряжений инструкций вообще не будет. Просто их количество должно быть разумно ограничено, и они должны органично дополняться и сочетаться с вопросами, которые являются основной частью коучинга.

Почему же вопросы экономят время? Во – первых, потому, что, отвечая на них, сотрудник глубже осознает цели и задачи, находит ресурсы для решения в нужные сроки. Во – вторых, менеджер – коуч, получая ответы, может видеть, достаточно ли точно понимает подчинённый, что от него требуется, действительно ли он готов к выполнению задания, как можно ему помочь. Во время этой сессии сотрудник сознательно и подсознательно включается в поиск лучших решений и, что очень важно, принимает на себя ответственность за решение задачи. Этот момент имеет большое значение.

Осознанность и ответственность дают мотивацию для более высокого уровня работы. Сотрудник убеждается, что руководство доверяет ему, поддерживает, что обязательно сказывается на результатах работы.

Передав сотруднику часть ответственности и полномочий, менеджер теперь может высвободить время для выполнения главных задач – для общего контроля за работой и для дальнейшего развития персонала.

Коучинг помогает менеджеру успешно решать обе эти задачи.

Если человек внутренне принял на себя ответственность за выполняемую им работу, то вместо жесткого и постоянного контроля достаточно проверять ход работы на некоторых согласованных точках.

Время от времени неплохо проводить для сотрудников поддерживающий коучинг. Обладая высокой отдачей, этот процесс занимает удивительно короткое время, фактически – минуты.

Это экономит время и руководителя и работников, исключая ошибки, в основе которых лежали недопонимание и недостаток ответственности.
Какого-то количества ошибок, конечно, не избежать, но потери от них значительно уменьшатся.

И чем активнее весь коллектив использует коучинг, тем он становится полезнее, а временные затраты меньше. Эффект еще выше, если коучинг работает не только в паре руководитель – подчиненный, но и между сотрудниками одного уровня. Для этого желательно, чтобы служащие были обучены коучингу, и могли применять его работе.

Тогда будет возможно в любой момент получить коуч-сессию от коллег, если есть необходимость. Иногда это даже всего-навсего краткий разговор в коридоре, а не специальная встреча для коучинга.

В всех вариантах это опять же экономит такой ценный ресурс, как время руководителя и работников. Таким образом, наряду с тайм-менеджментом, оптимизацией бизнес-процессов и другими инструментами для экономии рабочего времени, коучинг получает все большее распространение в управлении российским бизнесом.




Читайте:


Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Основы партнёства:

СОТРУДНИЧЕСТВО В СЕМЬЕ И В БИЗНЕСЕ

News image

Мой опыт консультирования в бизнесе научил меня обращаться к сути явлений. Какова суть таких явлений, как семья и бизнес? Эти две сферы человеческой...

Пять главных причин смерти бизнес - партнерства

News image

На эту статью меня вдохновила весьма тривиальная для бизнеса ситуация, свидетельницей которой я недавно стала - крушение делового тандема. Вчерашние...

Искусство и бизнес: противостояние или сотрудничество

News image

Искусство и повседневная жизнь. Традиционно в сознании большинства они противопоставляются друг другу. Мол, искусство – из области высоких материй, ...

Переговоры: Установление контакта

News image

Начало беседы — это пробный камень, и недооценивать его нельзя. Задачи этапа: - наладить контакт с собеседником; - создать приятную, располаг...

Бизнес и государство: Нужен Рузвельт

News image

В последнее время много говорят о партнерстве бизнеса и власти. Бизнес должен стать полноправным партнером власти в реализации идеи модернизации. То...

АИРР будет сотрудничать с европейскими коллегами в сфере инноваци

News image

Губернатор Томской области Виктор Кресс, являющийся председателем Ассоциации инновационных регионов России (АИРР), предложил сотрудничество в сфере ...

Реклама*

Господдержка:

Господдержка региональных инноваций получит федеральную основу

News image

Проект закона О государственной поддержке инновационной деятельности в Российской Федерации внесен в Госдуму рабочей группой комитета ни...

Правительство просит совета у объединений предпринимателей

News image

Власти и бизнес всячески демон­стрируют готовность к открытому диалогу. Последним жестом доброй воли со стороны чиновников стало решение в...

ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ ФОНДА KAUFFMAN FOUNDATION РОБЕРТ ЛИТОН УТВЕРЖДАЕТ, ЧТО

News image

Свою точку зрения на развитие американской экономики Роберт Литон высказывает в недавно опубликованном докладе «Фирмы на миллиард долларов...

Как добиться успеха:

News image

Бизнес-план: пять шагов к успеху в бизнесе

Роль бизнес-плана в становлении бизнеса переоценить сложно. Это и возможность систематизировать свои мысли, идеи, сложив из них целостную ...

News image

Как сделать, чтобы реклама работала на вас? 6 советов от бывалого рекламиста

Слово «реклама» многим из нас, где бы мы ни работали и чем бы ни занимались, уже набило оскомину. Тем не менее, каждый успешный (именно ус...

News image

Как сделать бизнес безопасным?

В России принято задумываться, когда уже произошла какая-нибудь неприятность. Многие бизнесмены так и говорят: если бы только заранее знат...

Бизнес за рубежом:

News image

Бизнес в Ливане: маленькая страна больших возможностей

Наверняка, услышав слово «Ливан», кто-то отыщет на карте крошечный клочок земли в Восточном Средиземноморье (200 км с севера на юг и прибл...

News image

Преимущества работы в Китае для российского бизнеса

В этом номере директор представительства компании Solo consulting в Гуанчжоу Чжу Юнмин рассказывает о том, сохранились ли выгоды работы в ...

News image

Бизнес в Италии

Малый бизнес в Италии подразделяется на так называемые микрофирмы, в которых работает менее двух десятков человек и малые фирмы, с численн...

Стартап-инвестиции:

News image

Советы бизнес-стартаперам от Гая Кавасаки

Гай Кавасаки – дипломированный психолог, один из первых работников компании Apple Computer, ответственный за маркетинг компьютера Macintos...

News image

10 мифов о работе на себя

1. Люди, работающие на себя, работают по-настоящему много Многие работающие на себя люди работают больше, чем служащие. Некоторые получ...

News image

Бездомный малый бизнес

Каждый предприниматель, собираясь открыть свой бизнес, сталкивается с проблемой офисного помещения. То есть, конечно, необязательно офисно...

Курсы валют