Разновидности коучинга

разновидности коучинга

Коучинг - это вид консультирования, при котором происходит взаимное и добровольное взаимодействие между клиентом коучинга и коучем с целью повышения компетентности, развития способностей и увеличения эффективности. При этом между коучем и клиентом коучинга должна отсутствовать ответственность, подотчетность и власть.

Разновидности коучинга:
Индивидуальный коучинг (VIP - коучинг)
Коучинг сотрудников
Коучинг групп (команд)
Коучинг организаций

Индивидуальный коучинг (VIP - коучинг). Применяется при личном коуч-консультировании или консультировании по телефону. Охватывает широкий круг областей: счастье, здоровье, бизнес, финансы, работа, карьера, отношения с людьми, семья.

Коучинг сотрудников в организациях. Достаточно интересная ситуация, когда заказчиком услуги является руководитель компании, а клиентом коучинга - его сотрудник (например, топ-менеджер). Фактически заказчик покупает услуги коуча для решения какой-либо задачи своей организации путем развития своего сотрудника. Это может быть как развитие способностей (умения) сотрудника или повышение эффективности коммуникаций с подчиненными или клиентами, так и изменения в личностном плане. В любом случае сотрудник организации, который становится клиентом коучинга, признает то, что, решая свои задачи, он решает задачи организации. А заказчик коучинга (руководитель организации) готов при этом осуществлять контроль результатов коучинга. В этом случае коучинг может проводиться по телефону, что занимает меньше времени, чем при индивидуальном коучинге.

Коучинг групп или команд. Здесь задачи коуча заключаются, прежде всего, в постановке цели работы группы, обеспечении процесса работы, в выработки регламента и его соблюдении, в создания таких условий работы, при которых группа находит лучшее решение. При этом часто происходит изменение группы и формирование команды. Это способствует согласование взглядов и представлений о том, как можно найти решение. Найденное решение лучше реализуется всеми членами команды, так как оно является им общим и близким. Часто коучинг группы начинается в присутствии коуча, и затем может продолжаться без коуча.

читайте в статье: Коучинг команд (Коучинг команд на основе Технологии Стратегического Планирования)

Коучинг организаций представляет собой комбинацию всех вышеперечисленных разновидностей коуч-консультирования, проводимого коучем (или группой коучей) в одной организации, и объединенных общей целью. Перед коучингом организации необходим консалтинг организации, который дает ответ на вопрос: “применим ли коучинг в данной организации?” и далее следует либо коучинг, либо предложения по проведению другой работы (например, проведение тренингов).

Коучинг проводится как при личном общении, так и по телефону.

Отличие коучинга от бизнес-коучинга
(Что такое бизнес-коучинг, чем он отличается от коучинга и что общего?)

Если сравнивать коучинг и бизнес-коучинг, то процесс одинаковый, применяется одна модель коучинга. Разница только в тех задачах, которые решает клиент коучинга и в тех результатах, которые он хочет получить. Это можно сформулировать так: все задачи в бизнес-коучинге описываются теми словами, которые присутствуют в словаре бизнеса.

Кому и зачем нужен бизнес-коучинг?
Бизнес-коучингом могут воспользоваться владельцы бизнеса, руководители компаний, менеджеры и специалисты.

С помощью коучинга можно решать следующие задачи:
Если Вы бизнесмен:
- Выстраивание стратегических коммуникаций с людьми
- Выбрать правильную стратегию и тактику и отказаться от ненужных действий.
- Решать вопросы кадрового характера: как расставлять топ-менеджеров, как мотивировать.
- Строить контакты при клиенто-ориентированном бизнесе.
- А также любые задачи, которые решаются в бизнесе

Если Вы предприниматель, собственник или владелец малого бизнеса:
- Проводить развитие компании
- Выстраивать стратегические коммуникации с клиентами, партнерами и сотрудниками
- А также любые другие задачи

Если вы менеджер любого уровня:
- задачи карьерного роста,
- повышение личной эффективности,
- улучшение организаторских способностей, способности управления людьми
- улучшение коммуникативных навыков

Если вы специалист:
- Развитие своих профессиональных способностей
- Развитие коммуникативных навыков

Отличие коучинга от наставничества.

Главное отличие заключается в том, что наставник учит на своем примере, это как правило сотрудник, имеющий большой опыт работы. И обучение происходит по принципы: делай как я!

Принцип коуча: делай правильно! Причем “правильность” зависит и от ситуации и от самого человека. И задача коуча заключается в том,чтобы клиент обнаружил правильное действие и взял на себя обязательство его совершить.




Читайте:


Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Основы партнёства:

Секрет успешных переговоров в их искренности

News image

Конструктивные переговоры с клиентами, партнерами, конкурентами или крупными корпорациями играют едва ли не главную роль в любом бизнесе. От их резу...

Переговоры: Обсуждаем цену

News image

Ни один вопрос, который выносится на переговоры, не вызывает такого опасения и смущения, как элементарнейшая цена услуги или продукта. Если, к приме...

Искусство и бизнес: противостояние или сотрудничество

News image

Искусство и повседневная жизнь. Традиционно в сознании большинства они противопоставляются друг другу. Мол, искусство – из области высоких материй, ...

Переговоры: Установление контакта

News image

Начало беседы — это пробный камень, и недооценивать его нельзя. Задачи этапа: - наладить контакт с собеседником; - создать приятную, располаг...

Бизнес и государство: Нужен Рузвельт

News image

В последнее время много говорят о партнерстве бизнеса и власти. Бизнес должен стать полноправным партнером власти в реализации идеи модернизации. То...

Создание и управление деловыми партнерскими отношениями

News image

Партнерство в бизнесе появляется тогда, когда при традиционном противостоянии обе стороны проигрывают. Общие цели, чрезмерные затраты, связанные с п...

Реклама*

Господдержка:

Бизнес-коучинг. Помощь в пути

News image

Сегодня практически каждая европейская консалтинговая фирма стремится получить выход на рынок коучинга. Как правило, компании осваивают эт...

Поддержка малого бизнеса государством

News image

Как проводиться поддержка бизнеса государством ? На Всероссийской конференции по малому предпринимательству прозвучали такие цифры: из ...

Муниципальные образования СФО поделились опытом реализации программ ра

News image

Ход реализации муниципальных программ развития субъектов малого и среднего предпринимательства рассмотрели участники заседания Координацио...

Как добиться успеха:

News image

Чтобы быть лучшим не стоит следовать стереотипам

Казалось бы, что общего может быть между обнаженной женской красотой и налоговой системой? Бухгалтеры, аудиторы, финансисты – это, как пра...

News image

Стопроцентного и вечного успеха попросту не бывает

Все без исключения тренеры успеха и бизнеса настаивают на том, что мы всегда должны мыслить позитивно и в любой ситуации видеть только хор...

News image

Успех бизнеса: не позволяйте неудачам управлять собою

Для того, кто надеялся на успех, ждал его, добивался, отсутствие желаемого результата нередко представляется вопиющей несправедливостью. И...

Бизнес за рубежом:

News image

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО ПО-ЕГИПЕТСКИ

Малые фирмы Арабской Республики Египет процветают за счет прекрасных глаз местных мужчин, денег русских женщин и переводов эмигрантов. ...

News image

Начиная свое дело в Германии, разберитесь с финансовой отчетностью

Каждый предприниматель, начиная свое собственное дело, должен хорошо разобраться в требованиях финансовых органов, правильно зарегистриров...

News image

Преимущества работы в Китае для российского бизнеса

В этом номере директор представительства компании Solo consulting в Гуанчжоу Чжу Юнмин рассказывает о том, сохранились ли выгоды работы в ...

Стартап-инвестиции:

News image

96 процентов бизнес-начинаний терпят крах – почему?

Если Вы - владелец только что созданного бизнеса, начинающий бизнесмен или только готовитесь им стать, либо просто хотите заняться сетевым...

News image

Начинаем бизнес с определения потребностей

Ни для кого не секрет, что организовывать бизнес надо не с позиции «что я могу предложить рынку», а с позиции «что необходимо». Для опреде...

News image

Подробный список обязательных вопросов для начинающего предпринимателя

Каждый проект на старте сопровождается вопросами: стоит ли его вообще начинать, есть ли другие проекты, которые были бы предпочтительнее, ...

Курсы валют