Зимин Дмитрий - создатель торговой марки «Би Лайн»

зимин дмитрий - создатель торговой марки «би лайн»

Дмитрий Борисович Зимин родился 28 апреля 1933 года.

Отец — Борис Николаевич Зимин, научный сотрудник МВТУ им. Баумана, — был репрессирован в 1935 г. Мать работала машинисткой. Предки Дмитрия Зимина знамениты тем, что проектировали и строили столичный водопровод, основали шелкоткаческое производство в подмосковных Дрезне и Орехово-Зуево; в начале XX века один из них (Сергей Зимин) создал частный оперный театр.

Почетный президент Открытого акционерного общества «Вымпел-Коммуникации» (ОАО «ВымпелКом», торговая марка «Би Лайн») Дмитрий Борисович Зимин сыграл ведущую роль в организации и формировании компании, приведя ее к статусу эффективного, быстроразвивающегося предприятия. Д. Б. Зимин сыграл также ведущую роль в становлении компании и обеспечении ее продвижения на позицию лидирующего оператора сотовой связи в России и первой российской компании, включенной в листинг Нью-Йоркской фондовой биржи (15 ноября 1996 г.).

Дмитрий Зимин окончил 59-ю школу в Москве и поступил на радиотехнический факультет Московского авиационного института. Начав в старших классах серьезно заниматься радиотехникой, вместе с учителем физики С.М. Алексеевым написал небольшую книгу «Школьная УКВ-станция». Книга под обеими фамилиями – учителя и ученика – позже была опубликована.

Д.Б. Зимин окончил радиофакультет Московского авиационного института (1957), защитил диссертации на звание кандидата (1963), а затем доктора технических наук (1984). В настоящее время Д. Б. Зимин — академик Международной академии связи, член-корреспондент Российской академии инженерных наук и член президиума Российской академии бизнеса и предпринимательства.

Является автором более 100 научных трудов и изобретений, лауреатом премии имени А. С. Попова Академии наук СССР (1965 г.) и Государственной премии Российской Федерации (1993 г.).

Более 35 лет Д.Б. Зимин занимал руководящие посты в Радиотехническом институте имени академика А.Л. Минца. Он работал в должности начальника лаборатории, затем в течение 14 лет был начальником научного отдела, а позже директором центра по разработке радиотехнического оборудования. Он является признанным авторитетом в области фазированных антенных решеток, что привело к назначению Д. Б. Зимина заместителем главного конструктора крупнейшей наземной радиолокационной станции, входящей в систему противоракетной обороны страны. Д.Б. Зимин является автором более 100 научных трудов и изобретений. Ему присвоено звание лауреата премии имени А.С. Попова Академии наук СССР (1965 г.) и лауреата Государственной премии Российской Федерации (1993 г.).

6 марта 1991 года Тимирязевским районным советом народных депутатов Москвы было зарегистрировано малое предприятие КБ «Импульс», организованное в рамках конверсионной программы Д.Б. Зиминым. Первой его разработкой стала система спутникового телевидения. Разработка была запущена в серию на Вильнюсском заводе имени 60-летия Октября и даже продавалась в московском магазине «Эфир» на Тверской улице. Денег на этом проекте КБ «Импульс» практически не заработал. За «тарелками» последовала система кабельного телевидения – АС-600. Она также была запущена в серию и уже принесла небольшой доход.

Все это были конверсионные проекты скромного масштаба. А между тем специалисты Радиотехнического института имени А.Л. Минца были подготовлены для участия в крупных проектах.

В 1991 году внимание Д.Б. Зимина привлекла новая коммерческая и одновременно техническая задача – создание подвижной сухопутной связи общего назначения. Так в то время в официальных документах Министерства связи РФ называлась сотовая телефония. В Советском Союзе идея персонального использования радиотелефонов практически не рассматривалась. Приоритет использования радиосвязи был утвержден за партийным и государственным руководством, военными и государственными службами. В 1962 году была разработана система «Алтай» – радиально-зоновая сеть специальной связи, которой пользовалась государственная элита. Она обеспечивала подвижность в пределах зоны охвата внушительного размера. Для этой цели ей выделялись номерная емкость, то есть необходимое количество телефонных номеров, и диапазон частот для связи с базовой станцией. Связь осуществлялась из персональных автомашин и коммутировалась через приемники и передатчики на Останкинской телебашне. Поскольку число абонентов было ограничено, система не нуждалась в большом количестве частотных и иных ресурсов.

Превращение элитной связи в общедоступную требовало решения многих технических, финансовых, правовых, административных и военных задач. Множество абонентов приводит к увеличению номеров телефонов на телефонных станциях. Стандарты сотовой связи для связи мобильных телефонов с базовыми станциями требуют выделения частотного ресурса: узких полос частот в тех диапазонах, которые в СССР традиционно использовались военными. Надо также было получить лицензии Министерства связи РФ, то есть права на предоставление платных услуг населению в области сотовой телефонии. Надо было сопрячь стандарты связи телефонов зарубежных производителей и местных аналоговых телефонных станций, построить и запустить базовые станции, научиться продавать телефоны и номера, поддерживать и учитывать трафик, обеспечить безопасность и надежность связи. Но главное – найти тех, кто захочет и сможет платить за связь, которая населением СССР традиционно считалась бесплатной услугой.

И это перечень только самых первых задач, вставших перед теми, кто хотел и рискнул бы заниматься сотовой телефонией. Фактически речь шла о создании новой отрасли народного хозяйства в стране с полуразрушенной экономикой и ограниченным платежным спросом населения. Именно эти соображения и административные трудности останавливали «грандов» мировой связи. Они боялись рисковать входом на российский рынок.

Но то, что остановило «грандов», не остановило Д.Б. Зимина. Проектную разработку системы сотовой связи он начал в 1991 году с организации группы технических экспертов внутри Радиотехнического института. Команда Д.Б. Зимина провела проверку технических трудностей, и они показались преодолимыми. Исследования диапазонов радиочастотного спектра и консультации с военными тоже были обнадеживающими.

Помочь войти в сотовую телефонию команде Д.Б. Зимина помогла американская семейная фирма «Plexis», принадлежащая Оги Фабелы. Она производила оборудование для мобильной связи в американском стандарте AMPS, в диапазоне частот в районе 800 мегагерц. Так совпало, что это были те частоты, которые готовы были предоставить Д.Б. Зимину военные. Американский же партнер готов был рискнуть деньгами, точнее оборудованием, но взамен команда Зимина обязывалась получить лицензию на сотовую связь и построить для нее сети.

Для производства и эксплуатации оборудования сотовой связи общего назначения по инициативе Д.Б. Зимина в 1992 году было создано акционерное общество «Вымпел-Коммуникация» (АО «ВымпелКом»). Оно было учреждено Радиотехническим институтом имени А.Л. Минца, Межотраслевой акционерной корпорацией «Вымпел», КБ «Импульс» и рядом других организаций. Была запущена в действие и заработала пилотная станция мобильной связи стандарта AMPS, покрывавшая Садовое кольцо и имевшая начальную емкость около 200 абонентов.

И тут перед АО «ВымпелКом» встало, казалось бы, непреодолимое препятствие. Министерство связи Российской Федерации решило развивать сотовую телефонию только в двух диапазонах частот, и эфир уже был поделен. Частота 800 мегагерц была для Минсвязи РФ неприемлема по многим соображениям и в эти два диапазона включена не была. Зимина это не остановило. Хотя связисты упорно стояли на своей позиции, Д.Б. Зимин, указывая на нужды конверсии, пробился к тогдашнему министру связи В.Б. Булгаку, и тот придумал и утвердил новый, «региональный» стандарт для Москвы и Московской области.

В январе 1993 года «ВымпелКом» получил лицензию на операторскую деятельность в Москве в диапазоне 800 мегагерц. Далее последовало стремительное завоевание рынка сотовой телефонии. В 1994 году с использованием оборудования фирмы «Ericsson» была создана новая сеть емкостью 10 тысяч абонентов. Коммерческая эксплуатация сети началась в июне того же года под торговой маркой «Билайн». В сентябре стала проводиться модификация сети в цифровой стандарт DAMPS (сотовая сеть «Билайн–800»). В этом же году «ВымпелКом» получил лицензии на предоставление услуг сотовой связи в четырех других регионах Российской Федерации, прилегающих к Московскому: в Тверской, Владимирской, Рязанской и Калужской областях.

В ноябре 1996 года, после почти столетнего перерыва, российская компания «ВымпелКом» первой в истории Российской Федерации привлекла средства на зарубежном рынке за счет эмиссии акций на Нью-Йоркской бирже (NYCE). Это был праздник молодого российского капитализма и личный триумф Д.Б. Зимина, наследника знаменитых деятелей русского предпринимательства. В операционном зале Нью-Йоркской фондовой биржи (NYSE) плясали «Калинку», топ-менеджеры компании фотографировались на фоне вазы Фаберже, подаренной NYSE их предшественниками в 1903 году.

В июне 1997 года был осуществлен успешный запуск первой в России сети стандарта GSM-1800 «Би Лайн–1800» , для которой было использовано оборудование компании «Alcatel». К концу 1997 года эта сеть имела емкость в 120 тысяч абонентов, насчитывала 160 базовых станций и обеспечивала покрытие всей территории Москвы.

В июле 1999 года «ВымпелКом» совершил прорыв в области технологий сотовой связи, первым в России запустив в коммерческую эксплуатацию двухдиапазонную сеть GSM-900/1800. В июле общее число стран, где пользователям «Билайн GSM» стала доступна услуга роуминга, достигло 50. Абоненты сети получили возможность использовать свой московский номер практически во всех регионах мира, включая Европу, Северную Америку, Юго-Восточную Азию, Ближний Восток и Африку.

В мае 2001 года, когда абонентская база «ВымпелКома» превысила миллион абонентов, компания вышла на прибыльность и в состав акционеров вошла группа «Альфа», Д.Б. Зимин в возрасте 68 лет добровольно оставил пост генерального директора и стал почетным президентом ОАО «ВымпелКом».

Под руководством Д. Б. Зимина ОАО «ВымпелКом» внес большой вклад в развитие сотовой связи в России, организовав работы, приведшие к принятию в России стандартов мобильной связи AMPS/D-AMPS и GSM-1800 и выходу услуг сотовой связи на рынок массового потребителя. По состоянию на начало ноября 2003 г. сети сотовой связи ОАО «ВымпелКом» работают в Москве и Московской области, а также в 47 регионах России, и обслуживают более 10 миллионов абонентов.

ОАО «ВымпелКом» получил признание западных инвесторов в качестве первой российской компании, полностью отвечающей всем требованиям по раскрытию информации о деятельности компании, корпоративному управлению и защите прав инвесторов.

Д.Б. Зимин — член правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП). Он лауреат Национальной премии «Бизнес-Олимп» за 2001 год в номинации «Бизнес-репутация».

В 2001 году Д.Б. Зимин основал Фонд некоммерческих программ «Династия», основная задача которого — поддержка и популяризация российской фундаментальной науки. Среди программ фонда — выплата стипендий студентам-физикам, поддержка молодых ученых, поддержка специализированных СМИ.




Читайте:


Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Основы партнёства:

Строим правильные отношения с партнером по бизнесу

News image

Все кто начинал свой бизнес с партнерами, сталкивались со следующими вопросами, как построить правильные партнерские отношения, каким партнерам отда...

Станислав Романенко: Как создавать и использовать связи в бизнесе

News image

Чем отличается просто эффективный менеджер от эффективного и успешного? Ответ на этот вопрос получили в компании British Telecom после того, как сра...

Пять главных причин смерти бизнес - партнерства

News image

На эту статью меня вдохновила весьма тривиальная для бизнеса ситуация, свидетельницей которой я недавно стала - крушение делового тандема. Вчерашние...

СОТРУДНИЧЕСТВО В СЕМЬЕ И В БИЗНЕСЕ

News image

Мой опыт консультирования в бизнесе научил меня обращаться к сути явлений. Какова суть таких явлений, как семья и бизнес? Эти две сферы человеческой...

Стратегические союзы: партнерство во имя процветания

News image

Компании, пытаясь найти этот двигатель, или акселератор, как еще принято его называть, тратят огромное количество денег, много энергии и времени. И ...

Как найти партнера по бизнесу?

News image

Деловые партнеры – кто они? Деловой партнер – термин, используемый для обозначения компании (предпринимателя), с которой другая компания вступила...

Реклама*

Господдержка:

Д.Медведев поручил ВЭБу поддерживать малый бизнес

News image

Внешэкономбанк планирует поставить перед своим наблюдательным советом вопрос об увеличении капитализации Российского банка развития (РосБР...

ПОЧЕМУ МАЛЫЙ БИЗНЕС НЕ СПЕШИТ ЗА ГОСПОДДЕРЖКОЙ?

News image

О том, чем связано снижение их активности, рассказал на пресс-конференции в Доме журналистов директор областного департамента инвестиционн...

Малый бизнес спасет моногорода, если государство поддержит малый бизне

News image

Правительство недавно попыталось понять, что же может вдохнуть новую жизнь в моногорода, особенно в те из них, что полностью зависят от не...

Как добиться успеха:

News image

Бизнес: из чего он состоит? Из мелочей!

Всем нам приходилось ходить либо по продуктовому рынку, либо в торговом центре со множеством однотипных павильончиков (магазинов, бутиков)...

News image

Три заповеди успеха бизнеса или как стать миллионером

Кто из нас не видит себя в мечтах миллионером, обладателем самолетов, яхт, футбольных команд, тропических островов? Наверное, только святы...

News image

6 типично женских ошибок на пути к успеху

Почему, находясь на одинаковых стартовых позициях, одни женщины быстро двигаются вперед и воспринимаются как равноценные партнеры, а други...

Бизнес за рубежом:

News image

Мадейра: европейский офшор

Несмотря на то, что Европейский Союз активно борется со странами-оптимизаторами налогов, внутри самого ЕС уже давно (с его позволения) при...

News image

Бизнес в Испании

Малый бизнес в Испании имеет вполне приличную долю в экономике. В среднем по стране это 25-30 %, а некоторые отрасли, например, сельское х...

News image

Бизнес идеи в Америке - критерии для выбора эффективной идеи

Бизнес всегда начинается с идеи. Но ведь не обязательно придумывать эксклюзивную идею самостоятельно. Можно позаимствовать ее у кого-нибуд...

Стартап-инвестиции:

News image

Регистрация предприятий. Как организовать?

Зарегистрировать предприятие – не проблема. Благо, сейчас имеется огромное количество фирм, предлагающих регистрационные услуги. Основную ...

News image

3 стратегии входа фирмы на рынок

Существует большое количество стратегий, которые можно использовать в бизнес-плане. Рассмотрим стратегии, применимые для так называемых «ф...

News image

Самое главное для начала своего бизнеса

Вопросы тех, кто мечтает о своем бизнесе, в большинстве своем, весьма однообразны: “Что нужно, чтобы начать свой бизнес”?, с незначительны...

Курсы валют