Yt Framework

Если Вы - менеджер, надзиратель, начальник отдела, старший руководитель, или владелец бизнеса, наверно вы сталкивались с проблей, что сложно оставаться одновременно уважаемым и любимым, да к тому же если вам постоянно приходится отдавать приказы. Начальников зачастую не любят, это происходит по разным причинам, но избежать этого вполне реально, достаточно следовать нескольким простым правилам, от регионального вице-президента Нью-йоркской области, Paul Facella. К слову сказать, начинал он свое карьеру простым служащим в McDonald's.

1) Будьте всегда на связи со своими подчиненными

Научиться вести бизнес сложно. Нужен конкретный жизненный опыт, а не умозрительные советы. Проще всего бросить человека в воду, а потом он либо сам научится плавать, либо утонет. У меня никогда не было свода конкретных правил ведения бизнеса, были некие представления о том, что такое деловая активность

Этот пост я хочу посвятить такому вопросу как Важность мелочей в бизнесе. Когда мне было 17 лет, и я сделал свой первый коммерческий сайт для одного минского кадрового агентства, я возился с этой работой около 6 месяцев, хотя реально всё можно было сделать за 2-3 недели.

В итоге сайт я таки сделал и получил свои деньги, но у меня осталось какое-то странное чувство, когда я смотрел со стороны на то, что я сделал. Я не понимал, почему я так долго возился с этим проектом

С одной стороны, увольнение в связи с кризисом или оптимизацией производства – огромный стресс и конец жизни. С другой (для кого-то) – избавление от работы в рамках системы, наверняка уже опостылевшей и не приносящей должной радости. Можно устроиться в другую, такую же, по сути, систему! А можно – стать хозяином самому себе, открыть своё дело, пополнив ряды бизнесменов средней руки, на которых зиждется благополучие развитых стран и о большом числе которых мечтают правители нашей страны. Так ли сложно сегодня стать предпринимателем?

Решать за себя и других

Согласно данным общемировой статистики лишь 10-15 процентов населения реально может открыть своё дело

Вот уже 14 лет я не работаю по найму и за это время допустил немало глупых ошибок в ведении бизнеса. Многие пошли следом за мной и начали свой собственный бизнес, и я обратил внимание - многие из них делают те же ошибки, что и я. Поэтому эти советы в первую очередь адресованы владельцам малого бизнеса и особенно тем, кто только что начал (или собирается начать) свое дело. Итак