История успеха М.видео
М.видео – одна из ведущих российских розничных сетей по продаже электроники и бытовой техники, первая и единственная публичная компания в своем сегменте. По итогам 9 месяцев 2010 г. в 77 городах Российской Федерации было открыто 196 гипермаркетов М.видео. Общая площадь магазинов сети составила около 512 тыс. кв. метров.
История компании М.видео берет начало с 1993 года, когда ее президент Александр Тынкован совсем недавно окончивший институт, решил открыть магазин электроники, совместно со своим братом Михаилом. Как всегда и бывает – братья оказались в нужном месте в нужное время. И к 1997 году сеть насчитывала уже 7 магазинов.
С гордостью можно отметить, что компания пережила уже два кризиса, и при том не просто пережила, а извлекла из них максимальную пользу. После дефолта 1998 года, компания М.видео не только не свернула часть программ развития, а наоборот, несмотря на складывающуюся внешне неудачную конъюнктуру для развития бизнеса – открывала новые магазины, делала ставку на уникальные для отечественного рынка промо акции – продажа новых телевизоров со значительной скидкой при обмене на старые модели, создания специальных дней суперскидок.
Система эффектных промо акций позволила компании удержаться и продолжить развитие на фоне ряда кризисов и банкротств иных ретейлеров. Такой же тактики они придерживались и во второй раз, что принесло свои результаты.
2003 год ознаменовал для М.видео годом новых побед. На церемонии вручения премий фестиваля Брэнд Года-2003 М.видео получила признание лучшей торговой сети в номинации Торговые центры и сети. Важным фактором стало вхождение М.видео в ТОП 10 рейтинга наиболее прогрессивно и действенно развивающихся компаний по версии АЭН.
29 ноября 2005 года был побит рекорд, объем продаж магазинов М.видео достиг 1 млрд. долларов. Компания попала в топ 500 компаний мира, чьи показатели продаж близки к этой цифре.
В ноябре 2007 года сеть М.видео стала первой российской компанией в секторе розничной торговли электроникой, чьи акции обращаются на фондовом рынке. В настоящее время торговля акциями ОАО «Компания «М.видео» идет на крупнейших российских биржевых площадках – РТС и ММВБ (тикер: MVID).
По данным за 2009 год, оборот компании составил: 85,6 млрд руб; а чистая прибыль: 783 млн руб.
На данный момент М.видео предлагает своим покупателям порядка 20 000 наименований аудио/видео и цифровой техники, мелкой и крупной бытовой техники, медиа товаров и товаров для развлечения, а также аксессуаров. Магазины М.видео имеют единый формат и специальную концепцию дизайна. Покупателям предоставляется удобная для навигации торговая площадь размером приблизительно 2000 кв.м, на которой также расположена информация о продаваемых товарах и новых тенденциях.
На данный момент капитализация компании составляет $1,4 млрд.
По данным компании «Финам» М Видео занимает около 10% рынка бытовой техники реализуемой в России и, таким образом, является второй по величине компанией в этом сегменте уступая только Эльдорадо.
У компании много планов: в ближайшие три-пять лет М.видео планирует открыть магазины в Казахстане и на Украине; Также планируется увеличить долю продаж в кредит (с 20%) на начало года;
Главным секретом успеха М.видео является то, что они никогда не действуют стандартно. Опять же вспомним кризис, все закрываются, а М.видео открывает новые магазины. Эльдорадо сокращает персонал, а М.видео набирает новый. Но, конечно же, не стоит забывать и об одной особенности – М.видео всегда оказывается в нужном месте в нужное время. М.видео провела IPO за несколько месяцев до кризиса, это ей и позволило получить дополнительные средства для открытия новых магазинов.
Одну из главных ролей в таком успехе компании играет ее основатель – Александр Тынкован. Благодаря его усилиям компания находится на столь высоком месте. Помимо того, он входит в наблюдательный совет X5 Retail Group.
На данный момент состояние Александра Тынкована составляет $850 млн. а все начиналось с $40 тыс…
Читайте: |
---|
Основы партнёства:
Причины успеха или неудач партнерских усилий при выполнении проекПосле завершения проекта руководство должно совместно рассмотреть достижения и допущенные промахи, чтобы извлечь уроки на будущее. Этот формальный о... |
Как просто инвестору превратиться в успешного инвестора? Три правХочу поделиться несколькими своими наблюдениями, которые я сделал за свою 17-летнюю историю отношений с ценными бумагами. А начинал я свое знакомств... |
Стратегические союзы: партнерство во имя процветанияКомпании, пытаясь найти этот двигатель, или акселератор, как еще принято его называть, тратят огромное количество денег, много энергии и времени. И ... |
Переговоры: Обсуждаем ценуНи один вопрос, который выносится на переговоры, не вызывает такого опасения и смущения, как элементарнейшая цена услуги или продукта. Если, к приме... |
АИРР будет сотрудничать с европейскими коллегами в сфере инновациГубернатор Томской области Виктор Кресс, являющийся председателем Ассоциации инновационных регионов России (АИРР), предложил сотрудничество в сфере ... |
Стоит ли строить бизнес с родственниками?На вопрос ответили: владелец компании «Сорокинструмент» Илья Сорокин, владелец компании «Свечной двор» Ирина Крамаренко, владелец сети фаст-фуда «Те... |
Поддержка предпринимательства:
Наш сайт:
Реклама*
Господдержка:
Субъекты РФ вправе подать заявку на любые программы поддержки малого иПравительства Российской Федерации от 27.02.2009 N 178 не установлены ограничения мероприятий региональной поддержки субъектов малого и ср... |
Бизнес-коучинг. Помощь в путиСегодня практически каждая европейская консалтинговая фирма стремится получить выход на рынок коучинга. Как правило, компании осваивают эт... |
Государство будет расширять льготы для бизнеса, оказывающего поддержкуГосударство будет расширять льготы для бизнеса, который оказывает поддержку социальным проектам, а также культуре, науке и образованию. Ка... |