Кризис, Лидеры и Коучинг

кризис, лидеры и коучинг

Не только глобальная экономика находится в кризисе. Суматоха прошлых месяцев способствовала уязвимости тех, кто находился на лидирующих позициях – конечно в банковском и финансовом секторах, а так же вероятно и во многих других. В то время как некоторые руководители бизнеса продемонстрировали поразительную нехватку видения, мудрости, честности, достоверности и сдержанности, политики не продвинулись дальше них, реагируя со страхом и отречением на события, заставшие их врасплох.

Совершенно ясно, что многим из наших лидеров необходимо в безотлагательном порядке развить новые внутренние качества и избавиться от узкого кругозора, который и привел нас в настоящую неразбериху. Я полагаю, что коучинг, который предназначен для помощи людям в исследовании, развитии, определении и усовершенствовании их собственных внутренних сил, поможет в этой гонке. По моему опыту, это как раз то, чем коучинг занимается.

Коучинг появился как новая профессия 25 лет назад в виде лайф коучинга или организационного коучинга для тех, кто обнаружил, что есть нечто большее для них самих, чем особняк в кредит, быстрая машина или престижная работа. Они не нуждались в терапии, потому что не страдали от душевных недугов. Они, тем не менее, нуждались в более глубоком погружении в себя, чтобы получить доступ к идеальным качествам, которые скрыты у нас всех и используются в редких случаях, поэтому они обратились к коучингу.

Это был тип коучинга, сильно отличается от последовательного, основанного на разборе ошибок метода, который долго использовался в спорте. Лайф/организационный коучинг основывается на недавних исследованиях в психологии, которые ставят чемпиона, а не коуча, в центр процесса.

Сегодня коучинг – это профессия, только в Великобритании насчитывается более 10,000 коучей, работающих персонально, с командами, малым бизнесом, корпорациями и организациями такими, как Служба Здравоохранения и Образования, ЕС и ООН. Во многих случаях эти организации хотят трансформироваться с помощью «разделения слоев» и предоставления каждому слою большего уровня автономии и ответственности. Второе - изменение стиля управления, внедрение принципов коуч-практики: большая осведомленность и высокий уровень ответственности.

Вот, где коучи могут играть значимую роль, потому что новый стиль лидерства призывает менеджеров развиваться с помощью внутренних ресурсов, чтобы они затем смогли помочь в этом своим подчиненным. Пока же, несмотря на неутомимые попытки растущего сообщества коучей, сопротивление людей изменениям подтвердило, что «орех тяжело расколоть». Потребовался кризис, чтобы подтолкнуть людей к осознанию потребности настоящих перемен.

Лучше остальных справляются с любыми кризисами люди с положительной внутренней силой, полноценной системой видения и ценностей. Этих наиважнейших качеств заметно не хватает нашим сегодняшним или недавним лидерам. Их отсутствие может и не быть главной причиной текущего кризиса, но точно усугубляет его.

Таким образом, у коуча огромная задача: помочь лидерам достичь того уровня зрелости, который им требуется. Кризис сам по себе может облегчить эту задачу - лидерам и некоторым политикам нужно отказаться от старых методов. Они должны задать себе вопрос, движимы ли они жадностью, переосмыслить цель жизни и развить желание взаимодействовать с людьми. И появляются коучи, потому что ответы лежат в наших сердцах и разумах. Коучинг может помочь нашим лидерам получить доступ к внутреннему банку богатств, к тому банку, который, как я полагаю, значительно богаче, чем любой банк в мире.

У меня нет сомнений, что многие компании, в том числе некоторые банки, будут всеми силами стараться вернуться к своему обычному ведению дел, но они будут разочарованы. Все будет по-другому.. Многие из наших лидеров были очень талантливы и очень умны, но они также и заблуждались. Если они очнутся, то смогут быть снова лидерами в новом мире и найти истинное удовлетворение, которое им не удавалось найти в материальных иллюзиях, ослеплявших их ранее. Нет необходимости слишком много просить или ожидать. Это лишь вопрос личной и, разумеется, психологической эволюции.

Организациям нужно пересмотреть их роли, их социальный вклад и их способность стоять за своих людей, не только при помощи финансовых вознаграждений, а так же при обеспечении их работой, особой средой и взаимоотношениями, способными принести удовлетворение. И снова может сыграть важную роль коучинг. Уважение к бизнес-лидерам всех мастей серьезно пострадало, не только из-за огромных бонусов и других наград, которые были получены. Им потребуется много работать, если они хотят вернуть свой авторитет. Способы - умеренность и желание слышать, что говорит их персонал и что общество хочет от них.

Я надеюсь, что этот кризис может привнести осознание того, что бесконечный количественный рост более не является способом продвижения и что качественный вклад - лучший вариант. Это не значит, что бизнес не должен создавать умеренный доход, но люди и планета должны стоять на первом месте.

И так, что же является долгосрочной перспективой для коучинга? Я бы сказал: «От хорошего к идеальному». Во время, когда деловые люди могут ощущать, как их бросает на волнах, которые вышли за рамки контроля, появляется огромная потребность в разнообразии услуг, которые и предлагают хорошие коучи. Я полагаю, что коучи будут играть более информативную и консультативную роль в будущем, фокусируясь не на обособленном бизнесе компании, а на социальной оценке и вопросах среды, личных, социальных и, в то же время, духовном развитии.

Я должен прояснить, что во многих азиатских культурах нет границ между психологическим и духовным развитием. Такая практика существует только на Западе, когда мы строим ошибочные границы между двумя стволами из-за нашего принципиального подхода к науке. Коучам потребуется расширить свои навыки, чтобы включить больше системных подходов, если они играют на глобальном поле, в большей степени ориентированном на Восток.

Видеть драматические события как симптомы и указатели к лучшим переменам, иногда, полезно и даже обнадеживающе.

Текущий кризис является лишь симптомом долгосрочного, глобального социального тренда: изменение от иерархии к самоответственности. Это высоко значимая ступень человеческого развития. Мы ощущаем точку, в которой иерархия раскрывает свою хрупкость и теряет свое влияние, как произойдет смена на самоответственность. Мы входим в период относительного хаоса, освобождения, которое способно ухудшиться до злоупотребления свободой, пока мы определяем и принимаем наши новые обязательства. Я убежден, что со временем мы родимся вновь как улучшенные, более вовлеченные, более ответственные люди.

Упражнение для Само Коучинга

Пока мы все ждем новую модель лидерства, попробуйте сделать упражнение, не обращая внимания на свою роль, квалификацию или обстоятельства.

Отведите время, чтобы отобразить на большой картине состояние мира и человечества, а так же место где вы находитесь во всем этом. Попытайтесь определить убеждения, а так же родительские, социальные, культурные и религиозные условия, которые управляют вами или заставляют вас чувствовать себя виноватым. Представьте, как вы убираете этот груз со своих плеч, а для своего дальнейшего путешествия по жизни возьмите только то, что действительно или то, что вы цените.

Теперь возьмите листок бумаги и перечислите те вещи, которые вы действительно цените. Затем спросите себя: «В чем я хорош?» и перечислите свои навыки.

Следующее, запишите имена одного или двух людей, кем вы действительно восхищаетесь – может быть любой, начиная от вашей бабушки и до исторической личности. Теперь перечислите качества каждого из них, которые вызывают у вас восхищение.

И последнее, просмотрите эти списки и подумайте о них, поищите, что у них общего. Это покажет, что действительно, глубоко важно для вас, и может дать более значимое, более содержательное направление в вашей жизни. Такой процесс может побудить вас сменить работу, но в равной степени может помочь вам привнести эти качества в вашу работу и таким образом дать вам возможность получать еще больше наслаждения от вашей текущей позиции.




Читайте:


Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Основы партнёства:

Стоит ли строить бизнес с родственниками?

News image

На вопрос ответили: владелец компании «Сорокинструмент» Илья Сорокин, владелец компании «Свечной двор» Ирина Крамаренко, владелец сети фаст-фуда «Те...

Д. Медведев: 10 мер по улучшению инвестклимата

News image

Президент России Дмитрий Медведев поручил Правительству подготовить предложения по возможному механизму снижения обязательных страховых взносов с 1 ...

Скрытые угрозы тесного партнерства

News image

На протяжении десятилетий тесное сотрудничество между компаниями, их поставщиками и клиентами расценивалось как бизнес-стратегия, способная значител...

Переговоры: Установление контакта

News image

Начало беседы — это пробный камень, и недооценивать его нельзя. Задачи этапа: - наладить контакт с собеседником; - создать приятную, располаг...

Как гарантированно провалить переговоры с потенциальным компаньон

News image

Вы приходите на переговоры в полной уверенности, что с другой стороны стола находится хороший человек, более того - это ваш друг, и его устремления ...

Строим правильные отношения с партнером по бизнесу

News image

Все кто начинал свой бизнес с партнерами, сталкивались со следующими вопросами, как построить правильные партнерские отношения, каким партнерам отда...

Реклама*

Господдержка:

Эксперт РА : банки готовы предложить малому бизнесу новые кредитные п

News image

В Москве в гостинице «Рэдиссон-Ройал» состоялась VI ежегодная конференция «Финансирование малого и среднего бизнеса», организованная рейти...

Упрощённые режимы налогообложения и бухгалтерского учёта малым и средн

News image

Существуют некоторые особенности ведения бухгалтерского учёта, которые зависят от размера индивидуального предприятия. Итак, если вы ве...

Грантовая поддержка малого бизнеса — миф или реальность

News image

Государство всячески старается поддержать малый бизнес и предпринимательство. Создаются бизнес-инкубаторы, учреждается грантовая поддержка...

Как добиться успеха:

News image

Как сделать бизнес безопасным?

В России принято задумываться, когда уже произошла какая-нибудь неприятность. Многие бизнесмены так и говорят: если бы только заранее знат...

News image

Бизнес: из чего он состоит? Из мелочей!

Всем нам приходилось ходить либо по продуктовому рынку, либо в торговом центре со множеством однотипных павильончиков (магазинов, бутиков)...

News image

Если хочешь быть предпринимателем, будь им!

Как стать предпринимателем? Источник финансовых успехов предпринимателя - это не торговая марка, не кэш-фло (оборот наличности) и не основ...

Бизнес за рубежом:

News image

Респектабельная Азия: открытие бизнеса в Гонконге

Специальный административный район Гонконг Китайской Народной Республики настолько пришелся по душе украинским бизнесменам, что в прошлом ...

News image

Бизнес в Венгрии

Венгрия — одна из самых красивых и живописных стран Европы. Расположена она на Среднедунайской низменности, окруженной Карпатами и отрогам...

News image

Бизнес в Англии

Бизнес в туманном Альбионе достаточно давно привлекает предпринимателей нашей страны. Это и немудрено – ведь это страна с сильными предпри...

Стартап-инвестиции:

News image

11 успешных техник как быстро, легко и эффективно развалить свой собственный бизнес

Краткое пособие для владельцев малых и средних предприятий. Очень внимательно изучите и активно применяйте! И так, начинаем наш урок...

News image

В малое предпринимательство - с умом

Ни для кого не секрет, что одной из главных проблем современного общества является безработица. Различные государственные структуры пытают...

News image

Перестаньте спрашивать, как начать свой бизнес!

Когда-то мне казалось, что мне не хватает каких-то секретных знаний относительно того,как же можно открыть бизнес. Что я стою на месте из-...

Курсы валют